Требования к бизнес-плану Общие требования  - четкость и последовательность изложения материала; - наличие обобщений и выводов;  - правильность и в полном объеме решение имеющихся в задании практических задач; - использование современных способов поиска, обработки и анализа информации; - самостоятельность выполнения (процент оригинальности более 70%); Оформление  Объем бизнес-плана не менее 25-ти страниц, больший объем допускается. Шрифт - 14 кегль, Times New Roman, выравнивание по ширине, абзацный отступ - 1,25. Межстрочный интервал -1,5. Не допускаются разрывы в сплошном тексте более требуемого интервала. Нумерация страниц снизу слева. Титульный лист и содержание не нумеруются, нумерация начинается с введения. Список используемых источников оформляется в соответствии с ГОСТ 2021, литературные источники используются не старше 2015 года.  Примерная структура (допускаются корректировки в зависимости от специфики)  1. Титульный лист  2. Содержание (с указанием страниц и ссылками на разделы)  3. Введение (необходимо обозначить и обосновать актуальность, обозначить цель и задачи проекта)  4. Обзорный раздел (резюме проекта)  5. Описание предприятия  6. Описание услуг, продукции  7. Анализ рынка. Анализ внешней и внутренней среды (SWOT, PEST и др.) Для получения отметки выше "удовлетворительно" необходимо провести минимум два вида анализа.  8. Производственный план (Впишите сюда всю информацию о производстве товара  с учетом сезонности. Если вы планируете продажу готовых изделий, то можете опустить данный пункт при создании бизнес-плана. При создании с нуля производства укажите необходимые производственные мощности, специфику процесса производства, операции, выведенные на аутсорсинг. Кроме того, потребуется полный перечень оборудования, его технические параметры и стоимость, а также информацию о покупке в лизинг. В производственный план также нужно включить:  Информацию о площадях для предприятия; Требуемые материалы; Затраты на выпуск на каждой стадии производственного цикла) Финансовый план (Раздел бизнес-плана, описывающий все финансовые нюансы проекта. Нужны данные по рентабельности, срок окупаемости, движения на валютном рынке (если товар завязан на импортное сырье) и прочее. Какие данные и расчеты потребуются обязательно: Расчет по налогам (какие и сколько нужно заплатить);  Состав капитала предприятия (займы, инвестиции, выпущенные акции и т.д.); План-отчет доходов и расходов; Денежный поток в виде таблицы (cashflow);  Баланс предприятия; Срок окупаемости проекта.) Маркетинговый план (Анализ рынка.  Количественные показатели выпуска будущей продукции и товарная-линейка, график выпуска продукции с временными показателями и указателем момента 100-процентной загрузки производства.  Улучшение товара в процессе развития предприятия. Описание ценообразования и внешних показателей товара (упаковка).  Информация о системе сбыта и закупок.  Методы продвижение продукта целевой аудитории. Измеримые показатели. Сервисное обслуживание.  Меры по контролю за выполнением маркетинговой стратегии.) Организационный план (В этом разделе указываются: Юридический и фактический адрес предприятия/компании; Название организационно-правовой формы (акционерное общество, ООО, ИП и т.д.); Схема управления. Важно отразить связь каждого сотрудника и подразделения, а также прямые инструкции для каждой единицы штата; Информация об учредителях и соучредителях; Состав руководства (генеральный директор, исполнительный, финансовый и т.д.); Инструкции по коммуникации со штатом; Вопросы снабжения административной части предприятия) Для каждого плана необходимо создать раздел и отразить его в содержании.  9. Анализ чувствительности проекта, анализ рисков.  10. Экологическая и нормативная информация  11. Заключение (выводы, прогнозы).  12. Список используемых источников  13. Приложения