управление проектами

Рассматривается проект строительства жилого многоквартирного дома в СВАО г. Москве. Планируется осуществлять продажу квартир на этапе строительства. Архитектурный проект утвержден, разрешение на строительство получено. При этом у организатора проекта нет собственных возможностей для осуществления строительства (техники, трудовых ресурсов и т.д.). Сроки, согласно плану строительства, не должны превышать трех лет. Собственными финансовыми ресурсами инициаторы проекта располагают не в достаточной степени. Задание 1. Сформулируйте видение и миссию данного проекта. 2. Постройте для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов). 3. Выберите для данного проекта тип организационной структуры. Объясните свой выбор. 4. Постройте матрицу распределения административных задач для данного проекта. 5. Постройте график CPM и диаграмму Гантта данного проекта. Определите продолжительность проекта по методу критического пути. 6. Выберите метод формирования команды данного проекта и обоснуйте свой выбор. 7. Постройте коммуникационную структуру данного проекта. 8. Определите схему финансирования и выберите метод контроля стоимости для данного проекта. Обоснуйте свой выбор. 9. Определите риски и методы их снижения при осуществлении данного проекта. 10. Рассчитайте ставку дисконтирования для данного проекта.