Стоимостная оценка гибких методологий разработки ПО.

Область: Инжиниринг, анализ использования Agile методологий в реал проектах и их стоимотная оценка. Нужно больше практической работы, чем теории, описание примеров использования методологий Agile (Скрам, Канбан, XP, Lean, FDD и т.д.) в различных реал проектах. В проектах нужно рассмотреть объем работ проекта, количество разработчиков в команде, их скорость выполнения, время на выполнение задач и т.д. = следовательно оценить стоимость проекта (проектов 3-4 шт, можно больше). Исходя из результатов, провести небольшой анализ и определить лучшие практики. (Если есть какие нибудь другие идеи для раскрытия темы, то пожалуйста, предлагайте.) Также можно рассмотреть влияние различных Agile-практик на скорость команды, и следовательно на стоимость разработки. Плюс оценить сложности их внедрения.