СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Место планирования в деятельности организации 6
1.2 Преимущества внедрения бюджетного планирования деятельности организации 10
1.3 Управленческая подготовка бюджетных процессов 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» КОЛПИНСКОЕ ЛПУМГ) 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2 Анализ системы бюджетирования организации 42
2.3 Совершенствование системы бюджетирования 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

Бюджетирование организации является одной из важнейших составляющих экономического планирования, которое в свою очередь является частью финансового менеджмента. По сути дела оно является особым видом планирования, которое основано на принципах и методах исполнения, составления, контроля, оценки и корректировки бюджетов, представленных в виде специфической формы планов. По-другому можно сказать, что бюджетирование в организации является планированием будущей хозяйственной деятельности организации, результаты которой оформляются при помощи системы бюджетов.
Основное его предназначение – это выработка, а также повышение обоснованности и эффективности всевозможных управленческих решений.
Механизмы, которые имеет бюджетирование в организации, могут быть эффективны при попытках сделать рабочий процесс более эффективным, раздобыть новые ресурсы, повысить плановые показатели. Польза очевидна. Бюджетирование в организации позволяет: оптимизировать прибыль и затраты; согласовать деятельность разных подразделений организации; выявить то, в каких ресурсах есть потребность, а от каких можно отказаться; провести анализ финансовой деятельности части организации или всего его целиком; укрепить дисциплину внутри организации.
Необходимо иметь в виду, что бюджетирование в организации отделена от налогового, а также бухгалтерского учета. Бюджеты, как правило, создаются в рамках текущего планирования. Это означает, что важна их обусловленность стратегическими планами. Бюджет является оперативным планом, при помощи которого можно определить соотношение финансовых потоков к какому-либо конкретному подразделению либо виду деятельности за определенный период времени. На основании его можно предугадать будущие результаты, смысл совершения тех или иных действий.

Актуальностью темы является то, что совершенствование системы бюджетирования организации – это главное условие, необходимое для выживания организации в современных условиях.
Предметом данного исследования является совершенствование системы бюджетирования организации.
Объектом исследования является изучение деятельности филиал ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» Колпинское ЛПУМГ за 2012-2014 гг.
Целью данной работы является анализ системы бюджетирования и разработки выявления мероприятий, необходимых для совершенствования системы бюджетирования ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» Колпинское ЛПУМГ.
Задачами выпускной квалификационной работы являются:
– изучение сущности и значения бюджетного планирования организации;
– характеристика объекта исследования;
– изучение системы бюджетирования организации;
– предложение мероприятий по совершенствованию системы бюджетирования в объекте исследования.
Структура работы включает введение, две главы, выводы и предложения, список использованной литературы и приложения.
Глава 1 включает законодательные и теоретические основы деятельности в сфере организации управленческого учета в современных условиях, освещает проблемы внедрения бюджетирования в отечественных организациях, порядок формирования бюджетов, реализации планов.
Глава 2 отражает организационно-экономическую характеристику
ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» Колпинское ЛПУМГ, результаты исследования системы организации бюджетирования, разработанные рекомендации автора по совершенствованию данного направления в объекте исследования.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 13.07.2015) [Электронный ресурс] // Сайт компании «Консультант Плюс» / URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана (дата обращения 25.11.2015).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 28.11.2015) [Электронный ресурс] // Сайт компании «Консультант Плюс» / URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана (дата обращения 25.11.2015).
3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) [Электронный ресурс] // Сайт компании «Консультант Плюс» / URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана (дата обращения 25.11.2015).
4. Положение по бухгалтерскому учету «Отчет о движении денежных средств» (ПБУ 23/2011) утверждено Приказом Минфина России от 02.02.2011 № 11н [Электронный ресурс] // Сайт компании «Консультант Плюс» / URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана (дата обращения 25.11.2015).
5. Абрютина М.С. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия: учебник / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – М.: Дело и сервис, 2013. – 290 с.
6. Абдуллаев Н.Ф. Формирование системы анализа финансового состояния организации // Финансовая газета. – 2012. - №28. – С.32
7. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия организации: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. - М.: Спутник, 2015. - 118 с.
8. Артемьева В. С. Сравнительная оценка методических подходов к анализу экономического потенциала организации [Текст] / В. С. Артемьева // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. – № 36. – С. 45-53.
9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 371 с.
10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Юнити, 2015. – 344 с.
11. Бандурин А.В. Стратегия управления финансами организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. - №5. – С.21-23.
12. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных организаций. – М.: НОРМА, 2015. – 272 с.
13. Бланк И.А. Финансовая стратегия организации. - Киев: Ника-центр, 2013. – 711 с.
14. Бюджетирование шаг за шагом: учебное пособие / Е.Ю. Добровольский, Б.М. Карабанов, П.С. Боровков, Е.В. Глухов и др.; Под ред. Е.Ю Добровольского. – М.: Питер, 2013. – 448 с.
15. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. – М.: Перспектива, 2015. – 357 с.
16. Волков А.С. Искусство финансирования бизнеса. Выбор оптимальных схем: научное издание / А.С. Волков. – М.: Вершина, 2014. – 326 с.
17. Греченюк А.В. Современные аспекты анализа бухгалтерского баланса предприятия // Теория и практика общественного развития. – 2014. – № 13.– С. 129–132.
18. Греченюк А.В., Греченюк О.Н. Содержание и порядок проведения анализа бухгалтерского баланса фирмы // Государство и общество: вчера, сегодня, завтра. – Сер.: Экономика. – 2014. – № 10. – С. 54–68.
19. Гурышев А.П. Оценка эффективности деятельности организации через использование финансовых и нефинансовых показателей // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – №5. – С. 99 –105.
20. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2014. – 184 с.
21. Коллас Б. Управление финансовой деятельностью организации. Проблемы, концепции, методы: Учеб. пособие /пер. с фр. - М.: Финансы, 2014. – 139 с.
22. Крутик А.Б. Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности организации: Учеб. пособие. - СПб: Бизнес-пресса, 2013. – 150 с.
23. Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 146 с.
24. Лихачева О.Н. Финансовое планирование в организации: Учеб пособие - М.: Велби, 2012. - 264 с.
25. Овситчук М.Ф., Сидельникова Л.Б. Финансовый менеджмент. Методы инвестирования капитала. - М.: Юрайт, 2014. – 368 с.
26. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 240 с.
27. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие для вузов / И.В. Пещанская. – М.: Экзамен, 2014. – 338 с.
28. Попов С.А. Стратегическое управление / под ред. С.А. Попова. - М.: Инфра-М, 2015. - 363 с.
29. Пыткин А.Н. Механизм реализации финансовой стратегии промышленного организации. - Пермь: НИИУМС, 2014. – 283 с.
30. Рындин А.Г. Организация финансового менеджмента в организации. - М.: Русская деловая литература, 2013. – 384 с.
31. Самсонов Н.Ф., Баранникова Н.П., Володин А.А. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 293 с.
32. Слепов В.А., Громова Е.К. О взаимосвязи финансовой политики, стратегии и тактики // Финансы. – 2014. - №8. – 17-20.
33. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Учеб. / Под ред. Е.С.Стояновой. - М.: Перспектива, 2015. – 544 с.
34. Титов В.В., Коробкова З.В. Финансовая стратегия в управлении организациям. – Новосибирск: Дело, 2013. – 217 с.
35. Тупицын А.Л. Финансовая стратегия организации. – Новосибирск: Корса, 2013. – 100 с.
36. Филатов О.К. Планирование, финансы, управление в организации / Филатов О.К. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 384 с.
37. Хайниш, С.В. Управление изменениями и механизм активного развития в организации. - М.: Рохос, 2014. - 140 с.
38. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компании: Научное издание. – М.: Изд. Росс.экон.акад., 2013. – 194 с.
39. Чернов В.А. Финансовая политика организации / Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 247 с.
40. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 192 с.
41. Шим Дж. К. , Сигел Дж. Г. Финансовый менеджмент / Пер. с англ. - М.: Филинъ, 2014. – 464 с.