ВВЕДЕНИЕ
Анализ программы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Для каждого государства в современном обществе одной из главных задач является обеспечение его устойчивого экономического развития. Меры по повышению эффективности управления государственными расходами становятся всё более актуальными в условиях замедления роста государственных доходов. Одним из инструментов, который позволяет добиться этого, является программно-целевое планирование и управление.
В России с 2010 года началось обсуждение перехода на программно–целевое управление и планирование, что, по словам В. В. Путина (в 2010 году Председатель Правительства РФ), «…позволяет увязать деятельность каждого федерального органа исполнительной власти с приоритетами, зафиксированными в программных документах. Каждый государственный рубль должен быть нацелен на конечный результат». С 2014 года в России осуществляется полный переход на программный бюджет.
Программный бюджет отличается от традиционного тем, что все или практически все государственные расходы осуществляются посредством реализации государственных программ. Цели государственных программ увязываются со стратегическими направлениями, а как следствие и с результатами, деятельности министерств и ведомств.
Программно–целевое управление требует постоянного контроля и мониторинга реализации государственных программ. Это позволяет выявлять степень достижения целей и отклонения от целевых показателей, корректировать меры для достижения конечных целей программ. Такой инструмент как оценивание программ позволяет не только отслеживать степень достижения запланированных результатов и степень освоенности ресурсов, но также помогает более глубоко и полно понимать происходящие процессы при реализации программы.
В своем ежегодном послании Федеральному Собранию в декабре 2014 года Президент В. Путин поставил задачу более эффективного расходования бюджетных средств: «…что касается бюджетных расходов, то ключевыми требованиями здесь должны стать бережливость и максимальная отдача, правильный выбор приоритетов, учёт текущей экономической ситуации. На ближайшие три года мы должны поставить задачу ежегодно снижать издержки и неэффективные траты бюджета не менее чем на пять процентов от общих расходов в реальном выражении».
Данную цель можно достичь, в частности, за счёт снижения или полного прекращения финансирования неэффективных программ. Для этого необходимо проводить на постоянной основе оценивание их эффективности. Кроме того, переход на программный бюджет невозможен без качественной и реально применимой с учетом имеющихся возможностей методологии. Все вышеперечисленные факторы определяют актуальность выбранной темы работы.
Целью настоящей работы является анализ программы губернатора Свердловской области Е. Куйвашева «Пятилетка развития».

1. Программа «Пятилетка развития» — Деятельность — Главная — Губернатор Свердловской области Куйвашев Евгений Владимирович [Электронный рерсурс]. URL: http://gubernator96.ru/article/show/id/243 (дата обращения: 26.03.2020)
2. О программе «Пятилетка развития Свердловской области» на 2017–2021 годы (с изменениями на 30 декабря 2019 года), Указ Губернатора Свердловской области от 31 октября 2017 года № 546–УГ // Docs.cntd.ru, все Кодексы РФ, СП, ГОСТ, Снип, санпин, регламенты, указы, законы [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/446494756 (дата обращения: 26.03.2020)
3. Глазман М. В. Планирование и проектирование организаций / М. В. Глазман, С. А. Глазман. — Уральский Государственный Педагогический Университет, 2020.