Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,

ул. Добролюбова, 16/2

support@professsor.com
Служба техподдержки
Заказ 2300
Курсовая: Государственное регулирование инновационной деятельности
Цена: 250
Дата создания: 2020 год
16 октября 2020
27 стр.
62 %
Описание работы

Таким образом, для реализации Стратегии инновационного развития государство должно использовать все возможности. По максимуму развивают и используют внутренние силы страны и не менее активно прибегают к внешним источникам. Сейчас очень важно достичь ожидаемых результатов в стратегии и опираться на них в будущем. Надо устранить все возможные барьеры и начать использовать совершенно новые методы развития. Усиление роли бизнеса в инновационном процессе, передовая научно – инновационная инфраструктура, стабильное финансирование, модернизированное законодательство, повышение активности инновационной деятельности в регионах страны и активное участие России в Глобальном инновационном процессе позволят повысить международный уровень страны, стабилизировать экономику, повысить уровень жизни граждан. Инновационная деятельность предприятия - это деятельность, которая направлена на внедрение инновационных технологий и разработок в производство и саму систему управления. В нынешних рыночных условиях обладание патентом несет в себе монопольное право, вследствие чего формируются конкурентоспособные преимущества предприятия. Здесь приобретает свое значение оценка инновационной деятельности, которая является важным инструментом управления в процессе деятельности предприятия. Инновационный процесс же формирует требования получения и сохранения конкурентоспособных преимуществ предприятиями, повышающие эффективность нынешней деятельности предприятия и создающие правила для последующего развития организации. Также он дает возможность создания корпоративного рынка товаров и услуг, развивать производство корпорации и выявит перспективы развития. На данный момент Российская Федерация имеет низкий уровень инновационного развития корпораций в сравнении с развитыми странами мира. Важнейшим фактором высокого развития инновационной деятельности является финансирование инноваций, однако тяжело ввести в систему предприятий уже созданные инновации. Поэтому так необходимо использование методой оценки инноваций, учитывающие специфику и нужду организаций. Инновации как особая разработка, имеющая предмет и объект воздействия. В соответствии с этим подходом инновации делятся на продуктовые и производственные инновации. А по сфере использования классифицируются следующим образом: технико-технологические, эколого-экономические, организационно-управленческие и экономико-рыночные инновации.





Содержание
Введение 3
1. Современные подходы к инновационной модели развития 4
2. Роль и принципы инновационной политики государства 10
3. Основные направления государственной политики страны в области инноваций 14
4. Зарубежный опыт реализации инновационной политики 19
Заключение 24
Список использованной литературы 26
Свернуть
Введение
В современных условиях рыночная экономика требует умения предприятий и организаций работать по-новому. Особую значимость в этих условиях приобретает наличие знаний, связанных с формированием моделей инновационного развития на отечественных предприятиях и управлением ими. Признание приоритетности инновационного развития отечественных предприятий, провозглашения государственной политики, направленной на инновационную модель экономического развития, обусловливают актуальность решения задач формирования эффективной системы управления инновационными процессами.
Проблем управления формированием и реализацией инновационных процессов на предприятиях тем или иным образом частично касались в своих работах многие исследователи. Исследования зарубежной и отечественной научной литературы показали, что в ней основное внимание уделено исследованию сущности и структуры инновационного потенциала предприятия, определению факторов, на него влияющих, разработке методических подходов к его оценке.
Таким образом, цель – рассмотреть основные направления государственного регулирования инновационной деятельности.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть современные подходы к инновационной модели развития.
2. Изучить роль и принципы инновационной политики государства.
3. Выявить основные направления государственной политики страны в области инноваций.
4. Охарактеризовать зарубежный опыт реализации инновационной политики.

Свернуть
Список литературы
1. Алетдинова А.А. Методика формирования инновационного потенциала организации / А. А. Алетдинова // Вопросы инновационной экономики. – 2016. – № 1. – С. 11-23.
2. Борис О.А., Шанин И.И. Научно-методический подход к классификации предприятий по признаку финансовой обеспеченности инновационной деятельности // Финансовая аналитика: проблемы и решения. –2016. № 13. С. 16–22.
3. Булацева Ф.А. Инновационные компании в условиях кризиса. / Материалы 5-й Международной научно-практической конференции 15–17 апреля 2015 г. «Перспективы развития АПК в современных условиях». Владикавказ, 2015. – С. 191–194.
4. Булацева Ф.А. Роль государства в финансировании инновационной сферы / Материалы 6-й Международной научно-практической конференции 7–8 апреля 2016 г. «Перспективы развития АПК в современных условиях». Владикавказ, 2016. – с. 270–273.
5. Власова В.В. Глобальный инновационный индекс – 2016 / В.В. Власова, Л.М. Гохберг, Т. Е. Кузнецова, В.А. Рудь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https: issek.hse. ru/data /2016/08/15/1117964142/NTI_N_12_15082016. pdf .
6. Гурнович Т.Г., Костюкова Е.И., Индюков А.И. Финансовое обеспечение технико - технологических преобразований сельскохозяйственного производства Экономика сельского хозяйства России. 2015. № 4. С. 23-31.
7. Жигаев Г.В. Ресурсное обеспечение инновационной деятельности предприятия / Г. В. Жигаев [Электронный ресурс]. – Режим доступа: //http://uecs.ru/uecs41-412012/item/1339-2012-05-12-05-44-50.
8. Инновационная деятельность в Российской Федерации. Инф.-стат. мат. – М.: ФГБНУ НИИ РИНКЦЭ, 2016. – 63 с.
9. Куликова О.Н. Теоретические подходы к исследованию инновационных ресурсов // Российское предпринимательство. 2016. № 17. С. 32–36.
10. Кучина Е.В. Ресурсное обеспечение малых инновационных предприятий / Е.В. Кучина, Е.С. Вахитова [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/resursnoe-obespechenie-malyh-innovatsionnyh-predpriyatiy.
11. Ларионов Н.А. Российская модель венчурного финансирования: состояние и пути развития [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/ rossiyskaya-model-venchurnogo-finansirovaniya-sostoyanie-i-puti-razvitiya.
12. Нечаев А.С. Некоторые аспекты финансирования инновационной деятельности предприятий в Российской Федерации / А.С. Нечаев, Д.А. Антипин [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/nekotorye-aspekty-finansirovaniya-innovatsionnoy-deyatelnosti-predpriyatiy-v-rossiyskoy-federatsii.


Свернуть
Описание работы
Выдержка из работы: Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инноваций и мер, направленных на её реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления её развития. Стратегия – это взаимосвязанный комплекс действий с целью укрепления жизнеспособности и экономической мощи предприятия (фирмы) по отношению к конкурентам. Более конкретно инновационную стратегию определяют как систему концептуальных установок, вытекающих из долгосрочных целей, определяющих характер распределения ресурсов между траекториями инновационного развития системы, а также их перераспределения при изменении внутренних и внешних условий ее функционирования [2, с. 32]. Принципы стратегии, которыми предприятия руководствуются в своей деятельности, охватывают многие ее стороны и используются: при оценке результатов деятельности в настоящем и будущем; при определении отношений организации с внешней средой, пути достижения превосходства над конкурентами; при установлении отношений внутри организации и осуществлении оперативной деятельности. Для стратегии характерны следующие особенности: процесс выбора стратегии заканчивается установлением общих направлений; она оказывает помощь в выявлении эффективных путей и возможностей развития; используется обобщенная и не всегда точная информация; широко применяются данные обратной связи [9, с. 25]. Выбор стратегии является важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента. Четко сформулированная стратегия важна для продвижения новшеств. С выбором стратегии связана разработка планов проведения исследований и разработок и других форм инновационной деятельности. Стратегическое планирование преследует две основные цели: 1. Эффективное распределение и использование ресурсов. 2. Адаптация к внешней среде. Разработка стратегии начинается с формулировки общей цели организации. Она должна быть понятна любому человеку. Постановка цели играет важную роль в связях фирмы с внешней средой, рынком, потребителем. Общая цель организации должна учитывать: основное направление деятельности фирмы; рабочие принципы во внешней среде (принципы торговли; отношения к потребителю); культуру организации, ее традиции, рабочий климат.
Свернуть
Не нашли подходящую работу? — Заказывайте!
Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК