Содержание


Введение 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БОЛЬНИЧНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ 5
1.1. Организация российского здравоохранения 5
1.2 Финансирование системы обязательного медицинского страхования 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЛАСТНОЙ БОЛЬНИЦЫ №1 14
2.1. Характеристика организации 14
2.2. Анализ деятельности областной больницы 15
2.3. Анализ основных и оборотных средств организации 20
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ОБЛАСТНОЙ БОЛЬНИЦЫ №1 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 45
ПРИЛОЖЕНИЕ №1 47

Введение


Актуальность темы исследования. Произошедшие преобразования в экономике, праве, структуре государственного и отраслевого управления, введение бюджетно-страховой и платных форм финансирования системы здравоохранения предполагают разработку новых подходов к оценке деятельности медицинских учреждений на всех уровнях управления. Повышение эффективности системы здравоохранения требует анализа и характеристики регионального здравоохранения, разработки новых концепций оценки деятельности медицинских учреждений, информатизации и компьютеризации здравоохранения.
Сегодня становится очевидным, что использовавшиеся прежде методы анализа и оценки деятельности медицинских учреждений оказались несовершенны в современных условиях. В этой связи, актуальной задачей является разработка методов анализа и оценки деятельности таких сложных, динамических, социально-экономических, организационных систем, как медицинские учреждения на основе применения системного подхода, предусматривающего рассмотрение объекта управления как целого, единого комплекса составляющих его элементов, функционирование которых определяется общей целью.
Оценка деятельности медицинских учреждений региональной системы здравоохранения должна основываться на постоянном наблюдении и обработке больших объемов данных. При этом некоторые факторы, влияющие на эффективность деятельности, имеют качественный характер, что требует применения для их объективной оценки современных аналитических методов обработки информации с использованием компьютерных технологий. Разработка и использование систем получения необходимых сведений об объекте и преобразование их в аналитическую информацию являются актуальной задачей управления здравоохранением, поскольку только с помощью современных методов сбора, обработки и оценки информации возможно принятие научно обоснованных управленческих решений направленных на повышение эффективности деятельности медицинских учреждений.
Перспективность разработки методов оценки обусловлена, с одной стороны, критической ограниченностью финансирования государственных и муниципальных медицинских учреждений, с другой, нарастающей динамикой ухудшения общественного здоровья населения. Анализ ситуации в системе медицинского обслуживания на основе оценки деятельности лечебных учреждений позволяет принимать оперативные управленческие решения по распределению материальных, кадровых и финансовых ресурсов и планированию профилактических и организационных мероприятий. Мониторинг регионального здравоохранения, проводимый с помощью механизма анализа и оценки деятельности медицинских учреждений, позволяет осуществлять контроль в системе медицинского обслуживания региона.
Объектом исследования являются государственные и муниципальные учреждения здравоохранения.
Предметом исследования является механизм анализа и оценки деятельности медицинских учреждений в системе управления региональным здравоохранением.
Целью данной работы является анализ и организация деятельности областной больницы.
В связи с поставленной целью в работе решался ряд задач:
1. Изучить организацию российского здравоохранения
2. Проанализировать финансирование системы обязательного медицинского страхования
3. Дать характеристику организации Центральной областной больницы №1
4. Проанализировать основные и оборотные средства организации
5. Изучить пути совершенствования управления персоналом в Центральной областной больницы №1

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеева Г.М., Хейфец А.С. Опыт работы главной медицинской сестры стационара по обеспечению сестринским персоналом должного лечебно-охранительного режима // Гл. мед.сестра.-2001.-№11.-С.17-21
2. Архипов В.В., Кулакова М.Е., Демидова Л.Ю. Модель реформирования сестринского дела в неврологическом отделении // Сестринское дело.-2001.-№5.-С.27-29
3. Бадаш Х.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. Ижевск: Издательство Института экономики и управления ГОУВПО УдГУ, 2006 – 266 с.
4. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2004 – 342с.
5. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент / под ред. Ковалева В.В. – СПб.: Экономическая школа, 2006 – 244с.
6. Володин Н.Н. Пути совершенствования сестринского образования // Медицинская помощь. – 1996. - №9. – с. 4-5.
7. Вялков А.И. Управление в здравоохранении Российской Федерации. Теория и практика. – М.: ГЭОТАР-МЕД, 2003. – 528 с.
8. Данилов Е.Н. и др. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: Учебное пособие – Минск: Книжный дом; Экоперспектива,2005. – 336 с.
9. Кадыров Ф.Н. Экономический анализ деятельности медицинских учреждений. Планирование расходов на содержание больницы и составление сметы. – М.: МЦФЭР, 1999.
10. Канцедалова Е.Е. Анализ опыта управленческой деятельности главной медсестры // Медицинская помощь.- 1999.- №2.-С. 11-12.
11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2003 – 337с.
12. Коммерческая деятельность учреждений здравоохранения / Долгая В.М и др.- М.: Книжный мир, 2002 – 215 с.
13. Корчагин В.П. Финансовое обеспечение здравоохранения. – М.: Эпидавр, 2004 – 322с.
14. Кучеренко В.З. Основные направления реформирования российского здравоохранения на современном этапе//Экономика здравоохранения, 2005, №8, 11-19.
15. Панков Д.А. и др. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: Учебное пособие – М.: Новое знание, 2004. – 409с.
16. Решетников А.В. Финансовый менеджмент в системе обязательного медицинского страхования //Экономика здравоохранения, 2003, №10, с.5-10.
17. Самборский В.И., Грищенко А.А. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях. – М.: Финансы и статистика, 2005 – 277с.
18. Финансовый менеджмент. / Под редакцией Поляка Г.Б. – М.: Финансы, 2003 – 312 с.