Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,

ул. Добролюбова, 16/2

support@professsor.com
Служба техподдержки
Заказ 1907
Курсовая: Источники финансирования инвестиций на предприятии
Цена: 300
Дата создания: 2020 год
15 августа 2020
53 стр.
75 %
Описание работы

В первой главе курсовой работы были изучены теоретические основы источников инвестиций на предприятии. Во второй главе была дана общая характеристика АО «Корсаковский завод пива и напитков «Северная Звезда» по основным показателям деятельности предприятия. Из проведенного анализа основных показателей деятельности предприятия можно сделать вывод что, большинство показателей имеет положительный характер или имеют небольшой спад. Предприятие получает прибыль, себестоимость производства не превышает выручку от реализации продукции. В результате проведенного анализа были выявлены следующие проблемы: Мероприятия будут связаны с увеличением выручки от реализации и без привлечения кредитов. На основе теории, содержащейся в первом разделе, и анализа из второго раздела были разработаны рекомендации по повышению эффективности деятельности АО «Корсаковский завод пива и напитков «Северная Звезда», а именно: - создание нового вида продукции; - вложение средств в цилиндро-конический танк; В результате проведенных мероприятий основные показатели деятельности вырастут, а именно, прибыль от реализации увеличится на 92496 тыс. руб., в результате предприятие сможет получить чистую прибыль в размере 28415,09 тыс. руб. Также произойдет уменьшение производственных запасов, увеличится рентабельность продаж и продукции. Предложенные мероприятия значительно повлияют на улучшение финансовых результатов предприятия, также мероприятия играют значительную роль в получении положительного эффекта, они расширят инвестиционную деятельность АО «Корсаковский завод пива и напитков «Северная Звезда» повысят эффективность деятельности организации. Таким образом, в третьей главе предложены два мероприятия чистый доход, от которых в плановый период составит: 3 353+ 3 300,81= 3 683,81 тыс. руб. А чистый дисконтированный доход будет равен: 350+1 683,08 = 2 033,08 тыс. руб. Следовательно, цели и задачи курсовой работы достигнуты.





Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы источников финансирования инвестиций 6
1.1 Понятие и классификацию источников финансирования инвестиций 6
1.2 Источники финансирования инвестиций 10
1.3 Методика анализа инвестиционной деятельности предприятия 13
2 Анализ и оценка инвестиционной деятельности АО «Корсаковский завод пива и напитков «Северная Звезда» 20
2.1 Общая характеристика и основные экономические показатели АО «Корсаковский завод пива и напитков «Северная Звезда» 20
2.2 Анализ инвестиционной деятельности АО «Корсаковский завод пива и напитков «Северная Звезда» 23
2.3 Оценка инвестиционной деятельности АО «Корсаковский завод пива и напитков «Северная Звезда» 26
3 Совершенствование инвестиционной деятельности АО «Корсаковский завод пива и напитков «Северная Звезда» 38
3.1 Мероприятие, направленное на создание нового вида продукции 38
3.2 Мероприятие, направленное на вложение средств в цилиндро-конический танк 43
Заключение 50
Список использованных источников 52
Приложение А - Бухгалтерский баланс 54
Приложение Б - Отчет о финансовых результатах 58
Свернуть
Введение
Тема данной курсовой работы «Источники финансирования инвестиций на предприятии».
Для того чтобы предприятие могло успешно функционировать и развиваться в рыночной экономике, в него необходимо постоянно вкладывать различные средства (финансовые, материальные, интеллектуальные). Они направляются на замену выбывающих в связи с износом основных фондов; техническое перевооружение, реконструкцию и новое строительство в связи с расширением масштабов или освоении новых видов хозяйственной деятельности; пополнение оборотных средств, вызванное увеличением объемов производства; подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров; проведение научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, проведение природоохранных мероприятий и т.п. Средства, направляемые на указанные цели, принято называть инвестициями.
Одна из наиболее сложных хозяйственных задач, которую решают все нормально работающие предприятия - куда вложить денежные ресурсы, чтобы они принесли максимальный доход. Для этого необходимо провести анализ состояния предприятия, выявить недочеты в деятельности и многое другое, а, исходя из этого, определить направление инвестирования денежных средств.
Также инвестиционная деятельность может быть связана с риском. Так при оценке эффективности проекта, необходимо учитывать влияние факторов неопределенности и риска, для того чтобы обезопасить себя от всякого рода таких ситуаций.
Таким образом, актуальность данной темы очевидна, так как в современных условиях деятельность предприятия невозможна без налаженного управления его капиталом, то есть основными видами финансовых средств (инвестиционных ресурсов) в форме материальных и денежных средств, различных видов финансовых инструментов. Можно утверждать, что именно процесс инвестирования задаёт фирме ритм существования на период до начала реализации нового инвестиционного проекта.
Целью настоящей курсовой работы является рассмотрение и изучение источников финансирования инвестиций , а также разработка рекомендаций по совершенствованию инвестиционной деятельности на конкретном предприятии.
В рамках достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы источников финансирования инвестиций;
- на примере конкретного предприятия через систему экономических показателей провести анализ эффективности инвестиционной деятельности;
- разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом для написания данной курсовой работы является ЗАО «Корсаковский завод пива и напитков «Северная Звезда».
В первой главе будут рассмотрены теоретические основы источников финансирования инвестиций; методика оценки эффективности инвестиций.
Во второй главе будет дана общая экономическая характеристика ЗАО «Корсаковский завод пива и напитков «Северная Звезда»: когда было организовано предприятие, основной вид деятельности, оценка показателей деятельности и эффективности функционирования Данное предприятие занимается производством безалкогольных напитков и пива.
Далее будет произведено исследование инвестиционной деятельности предприятия. Выявлены проблемы предприятия.
В третьей главе будут предложены рекомендации по наиболее эффективному развитию предприятия, а именно:
- создание нового вида продукции;
- вложение средств в цилиндроконический танк.

Свернуть
Список литературы
1. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ: учеб.-практ. пособие, 2-е изд. испр. / В.М. Аньшин. – М.: Дело, 2017. – 280 с.
2. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов. – М.: «Финансы и статистика», 2016. – 208 с.
3. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс / И.А. Бланк. – Киев .: Эльга-Н, Ника-Центр , 2016. – 448 с.
4. Бухалков, М.И. Производственный менеджмент: организация производства: учебник / М.И. Бухалков. — 2-е изд. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 395 с.
5. Власова, В.М. Основы предпринимательской деятельности: учеб. пособие. − М.: «Финансы и статистика», 2017. – 301 с.
6. Журавкова И.В., Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2016.-384 с.
7. Иванов Г.И. Инвестиционный менеджмент: учеб. пособие / Г.И. Иванов. – Ростов н/Д.: «Феникс», 2016. – 341 с.
8. Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб. пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепнева. – М.: Юристъ, 2017. – 478с.
9. Инвестиции: учебное пособие / М.В. Чиненов и [др.]; под ред. М.В. Чиненова. - М.: КНОРУС, 2013. - 248 с.
10. Каратуев, А.Г. Финансовый менеджмент / А.Г. Каратуев. – М.: «ФБК-ПРЕСС», 2011. – 580 с.
11. Киселева Н.В. Инвестиционная деятельность / Н.В. Киселевой, Т.В. Боровикова, Г.В. Захарова и др. – М.: КНОРУС, 2016. – 432 с.
12. Колмыкова Т.С. Инвестиционный анализ: учеб. Пособие / Т.С. Колмыкова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 204 с.
13. Нешитой А.С. Инвестиции: учеб., 5-е изд., перераб. и испр. / А.С. Нешитой. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2016. – 215 с.


Свернуть
Описание работы
В рамках курсовой работы на тему «Анализ и оценка инвестиционной привлекательности предприятия», раскрыто понятие инвестиционной привлекательности, рассмотрена методика оценки инвестиционной привлекательности организации. Проведен анализ, выявлены проблемы и предложены рекомендации по повышению инвестиционной привлекательности организации. Оценка инвестиционной привлекательности одна из наиболее важных сторон функционирования и развития фирмы для понимания того какое место на рынке она занимает, какие у нее есть конкурентные преимущества перед другими предприятиями, что можно улучшить какие слабые стороны стоит усовершенствовать. Предлагаемые методы расчета инвестиционной привлекательности охватывают все основные внутрифирменные процессы, протекающие в различных функциональных областях ее внутренней среды. В результате обеспечивается системный взгляд на предприятие, который позволит создать на этой основе комплексный план перспективного развития. Объектом для анализа инвестиционной привлекательности является ООО «Саметка Сервис». Проведя анализ основных показателей деятельности предприятия, выявлено, что получен убыток от продаж. Показатель составил -21 075 тыс. руб. Данный факт связан с превышением себестоимости продаж, над выручкой. Для того чтобы текущая деятельность имела экономический смысл, нужно повысить ее прибыльность (рентабельность собственного капитала). Чтобы достичь приемлемого уровня рентабельности собственного капитала, необходимо: увеличить выручку, снизить себестоимость. У ООО «Саметка Сервис» наблюдается значительный недостаток собственных оборотных средств. Это значит, что финансовое состояние можно характеризовать как неудовлетворительное. Проведя анализ и оценку инвестиционной привлекательности ООО «Саметка Сервис», выявлено что, предприятие инвестиционно не привлекательно, так как проблема заложена в финансовом состоянии. Финансовое состояние ООО «Саметка Сервис» оценено как крайне неудовлетворительное. Основные экономические показатели значительно падают. Предприятие значительно сократило свою деятельность, наблюдается убыток прибыли от продаж. Себестоимость продаж превышает выручку от основной деятельности. Таким образом, для повышения инвестиционной привлекательности ООО «Саметка Сервис» необходимо вывести все свои основные экономические показатели на достаточный уровень. К внедрению предлагается следующее мероприятие, направленное на повышение финансового состояния за счет ввода методов диагностики трубопроводов. Рассчитав экономический эффект от предложенного мероприятия, можно судить о том, что при реализации мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности предприятия, выручка увеличится на 2 100 тыс. руб. или на 9,47% за счет снижения дебиторской задолженности и открытия нового производства. При условии внедрения предложенного мероприятия все показатели увеличатся, также увеличится рентабельность продаж и составит -47,11%. Несмотря на отрицательно значение данного показателя, динамика положительная. В долгосрочной перспективе, чтобы ООО «Саметка Сервис» не теряло свою инвестиционную привлекательность, необходимо снижать себестоимость продаж по отношению к выручке и привлекать долгосрочные кредиты и займы.
Свернуть
21 стр.
72%
Автор Гоги
0
0
- -
Цена: 200
Описание работы
В ходе написания работы была достигнута установленная во введении цели и решены все поставленные задачи. Следует сделать несколько выводов на основании изученного материала. Монетарная или денежно -кредитная политика – это комплекс принятых мер, которые направлены на то, чтобы изменить объем денежной массы и кредита, кроме того денежно-кредитная политика – это совокупность мероприятий в сфере денежного обращения и кредита, направленных на то. Чтобы отрегулировать экономический рост, сдержать инфляцию, обеспечить высокий уровень занятости и выровнять платежный баланс. Основными составляющими денежно-кредитной политики выступают: 1) Учетная политика, 2) Обязательные минимальные резервы, 3) Операции, производимые на открытом рынке. Наиболее часто используемыми методами денежно-кредитной политики – являются: 1) Изменение в размере ставки учетного процента, 2) Произведенные на открытом рынке операции, 3) Изменение в размере норм обязательных резервов, 4) Выборочные методы в процессе регулирования некоторых видов кредитов, 4)Денежно-кредитная политика также представлена в качестве совокупности мероприятий центрального банка и правительства, которые направлены на то, чтобы изменить денежную массу в обращении, в объеме кредитов для того, чтобы снизить уровень инфляции, обеспечить устойчивость роста денежных масс и создать предпосылки для стабильного экономического роста.
Свернуть
20 стр.
75%
Автор Гоги
0
0
- -
Цена: 200
Описание работы
По результатам проведенного исследования, мы можем сформулировать следующие выводы. Анализ исследований процессов управления организационными изменениями последних нескольких лет позволяет сделать вывод о том, что в большинстве случаев управление организационными изменениями является малоэффективным. Причиной тому могут послужить такие факторы как: 1. Запоздалое понимание в необходимости проведения организационных изменений. В данном случае, реакция предприятия на влияние внешней среды является вынужденной, изменения не сопровождают внутренние процессы. Например, при подписании крупного контракта на реализацию инвестиционного проекта руководство предприятия не провело организационных изменений внутри фирмы, связанных с его выполнением. Вследствие чего участники команды не владели технологиями управления проектами, в команде была неразбериха, менеджер проекта вел на свое усмотрение документооборот. В итоге исполнители проекта ощутили дискомфорт и разочарование в проектной деятельности в связи с негативной оценкой заказчика проекта о качестве управления проектом. Данная ситуация говорит о том, что менеджеры компаний недооценивают влияние изменений на состояние внутри компании и уровень конкурентоспособности предприятия. 2. Организационные изменения проводятся не в комплексе, без поддержки других видов последовательно проводимых изменений. Например, при определении целей своего стратегического развития предприятие должно провести полный комплекс организационных изменений: изменения в мотивации, в качестве управления знаниями, в системе отбора персонала, в системе коммуникаций. Если проводить данные изменения не планируется, встает вопрос о том, каким образом компания собирается достигать заявленных целей. 3. Ответственность за процесс управления организационными изменениями не за кем не закрепляется. 4. Очень часто организационные изменения носят экспериментальный характер, так как решение о проведении изменений руководство принимает без обсуждения и должного обоснования. Влияние организационных изменений и оценка их эффективности не прогнозируется, последствия от их введения не анализируются. Недостаточно обосновав коллективу целесообразность проведения изменений, в будущем руководство может сталкиваться с сопротивлением персонала вводимым изменениям. Чтобы эффективно управлять организационными изменениями руководство компании должно регламентировать свою деятельность и разработать определенные правила. Следует отметить, что для повышения качества системы подбора кадров на государственную службу недостаточно копировать или заимствовать методы подбора персонала. Здесь необходимы серьёзные изменения, а также адаптация уже существующих методик подбора специально для государственной службы. Если же копирование способов необходимо, то единственной мерой, принятой для «работы» данных методик, будет замена мотивации сотрудников государственной службы, а также радикальные изменения корпоративной культуры. Вместе с тем в государственных органах может быть применён неконкурсный способ подбора кандидата, а также метод группового интервью. Более широкий спектр методик подбора обусловлен № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», в котором закреплены этапы и способы отбора кадров на государственную службу. С помощью анализа информационных источников выяснилось, что в большинстве случаев методы подбора персонала в государственных и частных организациях не имеют кардинальных различий. К тому же ничем не отличается последовательность применения этих методов. Помимо подбора и отбора кадров существует достаточное количество современных технологий, заимствованных государственными учреждениями у частных организаций. В их числе аутсорсинг, краудсорсинг, бенчмаркинг, KPI (Key Performance Indicator) и др. Рассмотрим некоторые из них. Под аутсорсингом понимается передача организацией непрофильных функций стороннему исполнителю на договорной основе. Как правило, они передаются организациям или физическим лицам, являющимися специалистами в данной области и обладающими знаниями в этой области и соответствующим опытом. Примером являются такие виды деятельности, как разработка программного обеспечения, бухгалтерский учет, маркетинг территорий, связи с общественностью, логистика, обеспечение безопасности и др. Применение аутсорсинга позволяет снизить затраты территориального бюджета, обеспечить гибкость в решении вопросов соответствующего уровня управления, повысить эффективность административно-управленческих процессов; использовать ценный опыт специалистов, имеющих профессиональные навыки и соответствующие компетенции в определенных сферах деятельности.
Свернуть
Показать еще готовые работы Свернуть Все работы
Не нашли подходящую работу? — Заказывайте!
Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК