Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,

ул. Добролюбова, 16/2

support@professsor.com
Служба техподдержки
Заказ 2231
Отчет по практике: Отчет учебной практики менеджера
Цена: 250
Дата создания: 2020 год
29 сентября 2020
26 стр.
80 %
Описание работы

Таким образом, в аспекте практики были рассмотрены аспекты организационно—правовой формы организации, а также был выполнен анализ предприятия. В результате анализа предприятия были отмечены значимые аспекты в деятельности предприятия. При выполнении практики цель была достигнута в полной мере, все задачи выполнены. Также была рассмотрена структура предприятия и организационная структура предприятия. На основании изученных аспектов были сформулированы главные характеристики рассматриваемых аспектов. Практика позволила в практическом опыте применить полученные теоретические знания и исследовать особенности управления персоналом в организации. В рамках работы также были исследованы основные фонды предприятия, оборотные средства. В рамках данного анализа были представлены экономико-математические характеристики разделов исследования. Большое внимание было уделено анализу персонала предприятия и структуре управленческого персонала предприятия. В практики был представлен аспект системы управления качеством, а также аспект материально-технического обеспечения. К тому же в рамках первой части был исследован вопрос организации сбыта и стимулирования продукции. Во второй части работы был проведен анализ финансовых результатов деятельности предприятия. На сегодняшний день, в условиях рыночной экономики, производители всеми способами пытаются привлечь к своей продукции внимание потребителей. Уровень качества реализуемых продуктов по-прежнему остается актуальным. Этому свидетельствуют результаты проведенных исследований. В результате проделанной работы цель была достигнута и все поставленные задачи были выполнены.





Содержание
Введение 3
1. Инструктаж по ознакомлению с техникой безопасности и требованиями охраны труда 4
2. Характеристика организации 5
3. Анализ организационной структуры 10
4. Анализ профессиональных стандартов и должностных инструкций 13
5. Анализ системы планирования деятельности организации 14
6. Анализ системы мотивации и стимулирования 19
7. Анализ системы контроля 20
8. Анализ организационной культуры 22
Заключение 24
Список источников 26
Свернуть
Введение
Учебная практика позволяет сформировать и применить на практике полученные теоретические знания и умения.
Практика позволяет получить общие и специальные компетенции для закрепления полученных знаний и возможного дальнейшего применения их в учебной деятельности.
Объектом данного отчета является организация прохождения практики АО "ЭР-Телеком Холдинг" г. Омска, предметом – управление на предприятии.
Целью работы является исследование экономических процессов.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
1.Исследовать организационно-правовую форму предприятия.
2.Изучить основные характеристики профессиональных стандартов.
3.Изучить численность и состав персонала. Управление персоналом, производительность труда.
4.Исследовать систему мотивации и стимулирования, систему контроля.
В работе были использованы методы теоретического анализа литературных источников, экономико-математический метод.
Практика проходила с … по … в АО "ЭР-Телеком Холдинг" г. Омска в качестве менеджера.

Свернуть
Список литературы
1. Трудовой кодекс РФ. – 14-е изд. – М: Ось – 89, 2008. – 256 с.
2. Армстронг Майкл. Практика управления человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2015. - с.67
3. Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. Организация оплаты труда персонала; М.: Проспект, 2012. - 985 c.
4. Брасс А. А. Мотивация. Ласковый кнут и жесткий пряник; М.: Гревцова, 2012. - 120 c.
5. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала; Гуманитарный центр - Москва, 2012. - 156 c.
6. Ветлужских Е.В. Мотивация и оплата труда; М.: Альпина Паблишер, 2013. - 273 c.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. М: «Элит-200», 2015. – 650 с.
8. Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой, как важный элемент развития персонала компании // Журнал Вестник. 2016. №3. - C.117-120
9. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 492 с.
10. Мишин Ю.В. Согласование экономических интересов участников лизинговых отношений - фактор повышения эффективности промышленного производства :/ Микроэкономика. 2012. N 4. - С.19-28.
11. Мычка, С. Ю. Аутстаффинг в системе оптимизации бизнес-процессов организации / С. Ю. Мычка, М. А. Шаталов // Теория науки. 2015. № 2. С. 121—124.
12. Поздеева Н.Р., Галин И.Ш. Разработка конкурентной стратегии развития компании // Интернет-журнал Науковедение. 2016. №3 (34). С.12


Свернуть
Описание работы
За анализируемый период Зиминская дистанция пути обеспечила выполнение объемных показателей к плану на 100,3 при численности 278 человек. Дистанция пути использует передовые методы текущего содержания, организации укрупненных и специализированных бригад с применением комплекса путевых машин с целю улучшения условий труда работников за счет чего удалось высвободить по телеграмме начальника дороги 8 человек из расчетного. В настоящей курсовой работе освещены все показатели предприятия, оценка объемных и качественных показателей работы предприятия, оценка экономических показателей деятельности предприятия, анализ состояния и использования основных производственных фондов, анализ затрат, анализ труда и заработной платы, рассмотрен вопрос применения ресурсосберегающих технологий с экономическим эффектом 696,6 тыс. руб. и использование рационализаторских предложений – экономическим эффектом 311,1 тыс. руб. Рассмотрены затраты на охрану труда поэлементно, опасные и вредные производственные факторы, которые воздействуют на работников предприятия. Важно прогнозировать трудовые показатели предприятия в связи со сдвигами в объеме перевозок, как на перспективу, так и в течение года, при этом нужно не допускать падения уровня производительности труда Разработаны мероприятия, в ходе выполнения которых будет снижена норма расхода рабочей силы на текущее содержание 1 км пути и 1 комплекта стрелочного перевода, что в конечном итоге приведет к снижению общей численности предприятия, росту производительности труда и снижению эксплуатационных расходов.
Свернуть
Не нашли подходящую работу? — Заказывайте!
Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК