Таким образом, цель курсовой работы была достигнута, задачи решены. В результате выполнения практической части исследования были сделаны следующие выводы. Финансовый результат – это показатель хозяйственной деятельности предприятия, увеличения или снижения объемов прибыли (убытка) за конкретный промежуток времени. Итоговый финансовый результат зависит от объемов реализации товаров (услуг), объемов основного имущества (средств) компании, доходов от внереализационных сделок и так далее. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия может проводиться по-разному, в зависимости от поставленной задачи: он может использоваться для выявления проблем управления производственно-коммерческой деятельностью, он может служить для оценки деятельности руководства организации, он может быть использован для выбора направлений инвестирования капитала, а также может выступать в качестве инструмента прогнозирования. В настоящее время инфляция - один из самых болезненных и опасных процессов, негативно воздействующих на финансы, денежную и экономическую систему в целом. Инфляция означает не только снижение покупательной способности денег, она подрывает возможности хозяйственного регулирования, сводит на нет усилия по проведению структурных преобразований, восстановлению нарушенных процессов. Поэтому анализ влияния инфляции на финансовые результаты деятельности организаций также имеют важное значение для хозяйствующего субъекта. Для проведения оценки влияния инфляции на финансовое состояние компании нами была выбрана следующая методика:  анализ баланса предприятия;  определение ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости;  оценка зависимости финансовых результатов компании от уровня инфляции в стране. В результате написания практической части исследования были сделаны следующие выводы. В ООО «ИнвестСтрой» коэффициент абсолютной ликвидности имеет очень низкое значение, менее 1 %. Коэффициент промежуточной ликвидности значительно превышает значение абсолютной, он составил 28,26 %. Коэффициент текущей ликвидности составил 66,45 %. Предприятие имеет 3 уровень финансовой устойчивости и не может покрыть краткосрочную задолженность оборотными средствами. В ООО «ИнвестСтрой» выручка от реализации продукции составила 114 368 тыс. руб., что на 1 622 тыс. руб. В отмечается падение выручки почти на 20 % или 28 658 тыс. руб., когда выручка за год составила 144 648 тыс. руб. Себестоимость реализованной продукции нестабильна. Она снизилась на 15 990 тыс. руб. до 58 641 тыс. руб. Чистая прибыль компании значительно снизилась с 40 609 тыс. руб. до 14 377 тыс. руб., почти в 2 раза. В результате оценки влияния инфляции на финансовые результаты деятельности была подчеркнута большая зависимость между индексом цен и ценой реализации единицы продукции, а также между индексом цен и чистой прибылью. Компании необходимо уменьшать данную зависимость, иначе при уровне инфляции от 4,7 % до 5,9 % чистая прибыль превратится в убыток и составит 1 750 тыс. руб.

При анализе платежеспособности и ликвидности организации, важная роль отводится повышению эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы. Все это позволяет изучить и оценить обеспеченность организации и его структурных подразделений собственными оборотными средствами в целом, а также по отдельным подразделениям, определить показатели платежеспособности и ликвидности организации. Анализ состава и динамики показателей прибыли показал, что на предприятии наблюдается повышение эффективности деятельности. В целом, экономическую ситуацию на предприятии можно охарактеризовать, как положительную. По всем показателям наблюдается тенденция к увеличению. Анализ имущественного состояния организации показал, что величина имущества организации имеет тенденцию к снижению за счет уменьшения суммы внеоборотных активов, оборотных активов, запасов и денежных средств. Положительной тенденцией является уменьшение дебиторской и кредиторской задолженности, увеличение величины собственного капитала, а также эффективное использование оборотных средств. По показателям финансовой устойчивости выяснилось, что ООО «ЕвроСтрой» находится в кризисном положении. Такое состояние наблюдается в течение последних трех лет Анализ динамики дебиторской и кредиторской задолженности показал, что дебиторская задолженность увеличилась, тем не менее, скорость ее оборота выросла, что говорит о своевременной оплате товаров покупателями. Кредиторская задолженность имеет отрицательную тенденцию, что также положительно сказывается на деятельности организации. Период погашения кредиторской задолженности также уменьшилась, что положительно характеризует платежеспособность организации. Рейтинговая оценка банкротства показала, что у организации есть риск наступления банкротства. В связи с этим во второй главе были предложены следующие мероприятия по повышению платежеспособности ООО «ЕвроСтрой»: - поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности торговой деятельности и достижению безубыточной работы; - повышение качества и конкурентоспособности товаров, снижение их себестоимости, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов и потерь; - увеличение собственного капитал за счет привлечения заемных средств – кредита; - обеспечение быстроты оборачиваемости капитала; - разработка политики управления капиталом и резервами; В качестве практических мер повышения платежеспособности было предложено реализация устаревших основных средств. В результате внедрения данного мероприятия, в перспективе наблюдается положительная тенденция коэффициентов быстрой и абсолютной ликвидности.

Из проведенных исследований, можно сделать вывод, что для увеличения прибыли и рентабельности на предприятии ООО «Спортмастер», необходимо расширить ассортимент торговой сети товарами собственного производства. Так же, мы рассмотрели одну из важных составляющих конкурентной стратегии предприятия, ассортиментную политику. Обеспечение устойчивости ассортимента является одной из главных принципов его формирования. Высокий уровень устойчивость ассортимента предлагаемой продукции позволяет сократить покупателю время на поиски нужных товаров и стандартизировать особенные торгово-технические процессы и операции с наименьшими затратами. Ассортиментная политика ООО «Спортмастер» является достаточно интересной и обширной. Анализ финансовой деятельности предприятия, показал, что финансовый результат за последние 3 года имеет положительную динамику развития. У компании на данный момент недостаточно средств для выхода на новые рынки и имеются большие трудности в получении кредита, что свидетельствует о поддержании кампанией стратегии выживания, чтобы не потерять позиции на мировом рынке. В ассортименте продукции магазина нужно увеличить позиции однородных товаров: завезти новые виды и модели одежды, развивать новые товарные направления и поиск новых поставщиков спортивного питания. Для стимулирования сбыта компании необходимо расширять спектр предоставляемых услуг, например, приобретение спортивной продукции в кредит или рассрочку. Для увеличения спроса на товар требуется выпускать рекламы с известными спортсменами, проводить промо - акции, тематические, рекламные и спортивные мероприятия пропагандирующие здоровый образ жизни Также увеличить прибыль, можно путем повышения качественных показателей каждого розничного магазина, увеличив план по обороту, среднему чеку и конверсии. Повышение лояльности Клиентов несет за собой увеличение частоты походов Клиентов за покупками в ООО «Спортмастер», соответственно увеличение денег, потраченных в нашей сети. Также необходимо расширить производство товаров собственной марки. Анализ конкурентоспособности дал нам понять, что от небольшого увеличения цены на продукцию собственного производства, спрос на данные товары не уменьшится , т.к. у конкурентов цена на аналогичные товары гораздо выше, чем в сети Спортмастер. Для того чтобы определить, стоит или не стоит увеличивать цену, необходимо владеть информацией об ценовой политики конкурентов, то есть постоянно проводить мониторинг цен. Улучшение качества работы интернет – магазина также является неотъемлемой частью работы над увеличением прибыли. Вопрос прибыли всегда будет актуален, потому что та или иная или иная коммерческая организация, которая ставит основной целью своей деятельности получение прибыли, всегда стремится отыскать наиболее эффективные способы сокращения издержек, привлечения большего количества клиентов, повышения эффективности обслуживания, т.е. стремится к повышению эффективности коммерческой деятельности в целом. В связи с этим, разработка мероприятий, технологий и способов повышения эффективности коммерческой деятельности всегда имели и будут иметь огромную значимость для организации или предприятия.