Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,

ул. Добролюбова, 16/2

support@professsor.com
Служба техподдержки
Заказ 2277
Отчет по практике: Специалист по молодежной политике - преддипломная практика
Цена: 200
Дата создания: 2020 год
13 октября 2020
20 стр.
64 %
Описание работы

В результате прохождения преддипломной практики цель была достигнута, все задачи решены в полном объеме, профессиональные навыки приобретены. Преддипломная практика в Администрации г. Нягань оказалась очень ценным опытом. В ходе практики ознакомилась с особенностями ведения делопроизводства, научилась писать характеристики и резюме, письма руководителям организаций и предприятий, принимала участие в организации работы с входящей и исходящей документацией и формированием архива, а также проанализировала эффективность работы системы управления кафедры. Был получен навык правильного и быстрого принятия решения во многих ситуациях. Знания, умения и навыки, полученные за период преддипломной практики, явились отличным стимулом для активной работы в освоении будущей специальности, позволили практически реализовать теоретически изученные моменты, получить достаточный профессиональный опыт работы и сформулировать общие представления о специфике деятельности Администрации г. Нягань.





Содержание
Введение 3
1. Анализ организационной структуры и характеристика деятельности Администрации г. Нягань 4
2. Анализ нормативно-правовой базы, регламентирующую деятельность Администрации МО г. Нягань 7
3. Организация деятельности структурных подразделений администрации города 9
4. Оценка и анализ программ объекта исследования 12
5. Выявление проблем в реализации программ 15
Список использованных источников и литературы 18
График прохождения практики 20
Индивидуальное задание на практику 21
Свернуть
Введение
Данный отчет написан на основе преддипломной практики, которая была пройдена в Администрации г. Нягань в период с
… по … , в должности помощника ведущего специалиста по молодежной политике.
Объектом отчета является Администрация г. Нягань, предметом отчета являются основные положения деятельности Администрации г. Нягань.
Цель отчета заключается в изучении организации управления Администрации г. Нягань.
Для достижения обозначенной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать организационную структуру и дайте характеристику деятельности объекта;
2. Изучить основную нормативно-правовую базу, регламентирующую деятельность;
3. Дать оценку и анализ программ объекта исследования;
4. Определить проблемы в реализации программ.
Структура отчета включает в себя введение, основную часть, заключение и список использованной литературы.

Свернуть
Список литературы
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // "Собрание законодательства РФ", 04.08.2014, N 31, ст. 4398.
2. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" // «Собрание законодательства РФ", 06.10.2003, N 40, ст. 3822
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 25.06.2015 №631 «О порядке государственной регистрации документов стратегического планирования и ведения федерального государственного реестра документов стратегического планирования» // СПС КонсультантПлюс
4. Постановление Администрации города от 01.10.2013 №3922 «Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ муниципального образования город Нягань, их формирования, утверждения и реализации» // СПС КонсультантПлюс
5. Администрация МО г. Нягань [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.admnyagan.ru/
6. Бурдуковская А. П. Проблемы реализации государственных программ и пути их решения // Молодой ученый. — 2018. — №14. — С. 177-178.
7. Визгалов, Д. В. Методы оценки муниципальных программ / Д. В. Визгалов. - М. : Фонд «Институт экономики города», 2015. – 320 с.
8. Ветров, Г. Ю. Участие общественности в разработке и реализации муниципальных программ социально-экономического развития / Г. Ю. Ветров, Р. А. Попов. - М.: Фонд «Институт экономики города», 2016. – 280 с.
9. Система муниципального управления / под ред. В.Б. Зотова. - М. : ОЛМА-ПРЕСС, 2016. – 420 с.
10. Шашина Нина Сергеевна Муниципальные целевые программы: проблемы разработки и эффективной реализации // Власть и управление на Востоке России. 2012. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/munitsipalnye-tselevye-programmy-problemy-razrabotki-i-effektivnoy-realizatsii.

Свернуть
Описание работы
Администрация Большекнышинского сельсовета Идринского района Красноярского края является органом местного самоуправления, который выполняет определенные функции и полномочия, возложенные на него законом и иными актами. Одним из полномочий Администрации выступает полномочия, связанные с обращениями граждан, которые в неё поступают. Данные обращения могут носить различный характер. Так обращения могут иметь форму заявлений, либо жалоб. Вопросы, по которым граждане обращаются в Администрацию также могут быть различными. Деятельность Администрации Большекнышинского сельсовета Идринского района Красноярского края по обращениям граждан связана с осуществлением следующих действий: принятием обращения, обработка обращений, рассмотрение обращений, сообщение результата по итогам рассмотрения обращения заявителю. Обращения могут быть поданы в письменном и электронном виде. Существуют некоторые проблемы, связанные с рассмотрением обращений граждан в Администрации. Данные проблемы связаны: с незнанием граждан о данном сервисе, отсутствием специальных сотрудников, которые бы занимались только деятельностью по обработке и рассмотрении обращений, низкий интерес к содержанию обращений граждан, формальный подход к рассмотрению обращений и другие. Следовательно, в настоящее время, деятельность Администрации Большекнышинского сельсовета Идринского района Красноярского края по рассмотрению обращений, требует совершенствования по всем направлениям, так, как только указанным образом, можно повысить эффективность деятельности органом местного самоуправления в данной сфере.
Свернуть
Описание работы
В заключении хотелось бы отметить, что все основные показатели ООО «ПИТЕРЛЭНД АКВА-СПА»: стоимость чистых активов, объем выпуска продукции, чистая прибыль имеют устойчивую тенденцию к росту. За время прохождения практики в ООО «ПИТЕРЛЭНД АКВА-СПА» была изучена деятельность организации, её нормативно-правовые акты, а так же были проанализированные основные технико-экономические показатели. В процессе прохождения практики были выполнены следующие виды работ: - закрепление теоретических знаний и практических умений по общепрофессиональным и специальным дисциплинам; - приобретение навыков использования современных информационных технологий и оборудования, применяемых в ООО «ПИТЕРЛЭНД АКВА-СПА», - приобретение опыта работы, связанной с профессиональной деятельностью, формирование навыков творческого мышления, - приобретение навыков в сборе необходимой информации и ее дальнейшей обработки. За время прохождения практики были применены знания, которые получены в Университете. Практика является важным элементом обучения, закладывающим в студенте фундамент, который позволит реализовать себя в дальнейшем.
Свернуть
Описание работы
В соответствии с поставленными в период прохождения практики задачами, проведены исследования, которые позволяют сделать выводы о том, что система органов местного самоуправления в Российской Федерации определена Федеральным законом № 131-ФЗ «Об основных принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» и в неё входят: представительный орган муниципального образования; глава (высшее должностное лицо) муниципального образования; местная Управа (исполнительно-распорядительный ор¬ган муниципального образования); контрольный орган муниципального образования; иные (не перечисленные в законе) органы и должностные лица местного самоуправления, которые могут быть предусмотрены уставом муниципального образования. Структуру органов местного самоуправления городского поселения составляют: Совет депутатов Управы района Черемушки города Москвы, глава Управы района Черемушки города Москвы, Управа Управы района Черемушки города Москвы, контрольно-счетная комиссия. Управа Управы района Черемушки города Москвы обладает правами юридического лица и осуществляет исполнительно-распорядительные функции. Структура Управы района Черемушки города Москвы утверждается решением Совета депутатов городского поселения по представлению руководителя Управы района Черемушки города Москвы. Функции и полномочия структурных подразделений Управы района Черемушки города Москвы, организация и порядок их деятельности определяются положениями о структурных подразделениях Управы, утверждаемыми распоряжениями Управы района Черемушки города Москвы. Организация труда муниципального служащего – это система взаимосвязей муниципального служащего со средствами и предметами своего труда и с другими работниками, образующая определенный порядок трудового процесса, который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, организацией рабочих мест, оплатой и материальным стимулированием, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда. Исследование проблемы развития профессиональных способностей муниципальных служащих предполагает изучение путей, условий и факторов наилучшего руководства деятельностью персонала, оценку роли и веса каждого члена коллектива, выявления связей и взаимоотношений в коллективе, тенденций и возможных направлений повышения эффективности деятельности муниципального служащего, а в конечном итоге показателей эффективности и результативности деятельности органа местного самоуправления. С учетом современных тенденций в развитии информационных технологий в органах законодательной власти необходимо внедрение в Законодательном Собрании автоматизированной системы обеспечения законотворческой деятельности. Это позволит не только депутатам, но и всем заинтересованным лицам заблаговременно знакомиться с проектами правовых актов, выносимых на рассмотрение сессии, с заключениями профильных комитетов, прокуратуры, управления Минюста, отслеживать хронологию рассмотрения законопроекта. Требует дополнительной проработки предложение ряда постоянных депутатских объединений о введении в практику работы Законодательного Собрания ежемесячного проведения "правительственного часа" (заслушивания информаций руководителей органов исполнительной власти).
Свернуть
Показать еще готовые работы Свернуть Все работы
Не нашли подходящую работу? — Заказывайте!
Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК