Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,

ул. Добролюбова, 16/2

support@professsor.com
Служба техподдержки
Заказ 2370
Курсовая: Конкурентоспособность российских предприятий
Цена: 300
Дата создания: 2020 год
24 октября 2020
40 стр.
71 %
Описание работы

Под конкурентоспособностью стоит понимать относительную рыночную величину, которая динамично изменяется и характеризует возможность предприятия получать прибыль от своей деятельности в современных рыночных условиях с помощью эффективного использования организационно-управленческого, производственного, научного, экономического, технического, маркетингового и иного потенциала предприятия. На сегодняшний день существует множество различных подходов к определению конкурентного положения предприятия на рынке. Предпринимательство в последние годы как подвергалось законодательному давлению со стороны государства, так и параллельно создавались меры поддержки для его развития. А ведь не стоит недооценивать роль малого и среднего предпринимательства в российской экономике. Создание дополнительных рабочих мест, развитие конкуренции, а, следовательно, улучшение качества товаров и услуг, рост и развитие национальной экономики – за все это отвечает малый бизнес. Рынок не может быть целиком обеспечен только крупными предприятиями: существуют такие отрасли, которые совершенно для них непривлекательны. Для экономики в целом деятельность малых фирм является важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малого предпринимательства специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке. Для России, находящейся на начальном этапе развития рыночных отношений, именно создание и развитие сектора малого предпринимательства должно стать основой социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего хозяйства страны к рыночной экономике. Несмотря на трудности, этот вид предпринимательства развивается, набирает темпы роста, решая экономические, социальные, научно-технические проблемы. В РФ сложилась определенная инфраструктура поддержки развития малого предпринимательства на федеральном уровне и на уровне субъектов Федерации. К федеральным органам, осуществляющим регулирование развития малого предпринимательства, его поддержку (в том числе функциональную), относятся Президент РФ и его Администрация, Федеральное Собрание РФ, Правительство РФ, федеральные министерства, службы, государственные комитеты. Так, в реализации федеральных комплексных программ поддержки и развития малого предпринимательства принимают участие следующие федеральные министерства: экономического развития и торговли, финансов, юстиции, образования и др.. Предпринимательское дело, как и любая иная деятельность, осуществляется на основе закона. Нарушение требований закона может привести к ответственности (административной и уголовной). Вместе с тем, этот же закон защищает права предпринимателя. В нём запрещается совершать поступки и действия, мешающие предпринимателю в реализации его прав. Предприниматель имеет право привлечения к бизнесу других работников на основе договоров. В его обязанности входит начисление и выплата всех взносов во внебюджетные фонды на наёмных работников. Также, он обязан создавать безопасные условия для труда работников и реализовывать только отвечающую нормам продукцию. Как налогоплательщик, предприниматель обязан своевременно представлять декларации и иные предусмотренные формы отчетности. Без соответствующей особой лицензии на осуществление подлежащей лицензированию деятельности, предприниматель не имеет право заниматься.





Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность и значение конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Факторы конкурентоспособности предприятия 8
1.3. Методы оценки конкурентоспособности российских предприятий 10
Вывод по первой главе. 19
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В 2017-2019 ГГ. В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 20
2.1 Состояние предпринимательства в России 20
2.2 Роль малого бизнеса в экономике России 24
Вывод по второй главе. 32
3. ВОЗМОЖНОСТИ УЛУЧШЕНИЯ СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ 33
Вывод по третьей главе 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Свернуть
Введение
В основе развития любой организации лежит ее способность конкурировать с другими участниками рынка и наилучшим образом удовлетворять потребности своих клиентов. По сути своей конкурентное положение предприятия определяет его конкурентоспособность. Конкурентоспособность является относительной характеристикой, выражающей степень отличия организации от конкурентов в сфере удовлетворения потребностей клиентов.
От уровня конкурентного положения хозяйствующего субъекта напрямую зависит успех его деятельности. Чем выше конкурентное положение, то есть конкурентоспособность организации, тем больше ее шансы не просто выжить, но и успешно развиваться в долгосрочной перспективе. В современном мире в условиях усиления глобализационных процессов и нарастания кризисных явлений в экономике, а также в условиях усиления конкуренции на рынке, конкурентное положение предприятия выступает определяющим фактором его выживания. Для отдельно взятого предприятия конкурентоспособность служит основой внутреннего потенциала и двигателем роста.
Анализ конкурентоспособности служит первым шагом на пути ее повышения, а укрепление конкурентных позиций – залогом достижения высоких результатов деятельности. В настоящее время вопросам анализа и повышения конкурентного положения, хозяйствующих субъектов на рынке уделяется много внимания, однако единого алгоритма не существует до сих пор. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
Цель исследования – анализ конкурентоспособности российских предприятий на экономическом рынке.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. определить сущность и значение конкурентоспособности предприятия на рынке РФ;
2. выделить основные факторы, оказывающие влияние на уровень конкурентоспособности предприятия;
3. изучить особенности построения конкурентного профиля организации;
4. привести краткую характеристику предпринимательства в России;
5. провести анализ роль малого бизнеса в экономике России;
6. произвести оценку возможности улучшения состояния предпринимательства в России.
Предмет исследования – конкурентоспособность предприятий.
Объект исследования – российские предприятия.
Анализ литературы по теме исследования свидетельствует о том, что проблема конкурентного положения предприятия находится в центре внимания не только ученых, но и практиков. Данный вопрос нашел свое отражение в трудах таких исследователей, как: Бабкина Т.Н., Бочкарев С.В., Герасимова Е.Б., Горшков Р.К., Гравшина И.Н., Должанский И.З., Зайцев Н.Л., Иванова Е.А., Колесов П.Ф., Савельева Н.А. Чепурной И.П., Фатхутдинов Р.А., Цаплев Д.Н.и других.
Теоретическая значимость исследования заключается в следующем: выявлены теоретические аспектов; уточнены ведущие понятия исследования.
Практическая значимость исследования заключается в том, что его выводы и рекомендации по повышению конкурентоспособности позволят в дальнейшем работать эффективно, а так же положительно скажется на процессе трудовой деятельности.
В работе использованы следующие методы исследования: системный подход, конкурентный анализ, основанный на комплексном исследовании внутренней и внешней среды организации.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении дается обоснование выбранной темы, ее актуальность, объект, предмет, цель, задачи исследования, характеристика использованной литературы. В первой главе рассматриваются теоретические основы конкурентоспособности предприятия на рынке РФ. Вторая глава посвящена анализу конкурентоспособности предпринимательства российских предприятий. В третьей главе представлены мероприятия по повышению оценку возможности улучшения состояния предпринимательства в России. В заключении приведены основные результаты курсовой работы, исходя из поставленных задач исследования.

Свернуть
Список литературы
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ // Собрании законодательства Российской Федерации от 7 августа 2000 г. N 32 ст. 3340.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации от 5 декабря 1994 г. N 32 ст. 3301.
3. Гапоненко А. Л., Савельева М. В. Теория управления. – М.: Юрайт, 2016. –342 с.
4. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2017.– 624 c.
5. Лифиц И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг. – М.: Юрайт, 2017. – 437 с.
6. Панов А.И., Коробейников И.О., Панов В.А.Стратегический менеджмент.– М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2018.– 302 c.
7. Попов С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс.– М.: Юрайт, 2016.– 463 с.
8. Сафиуллин М.Р., Зайнуллина М.Р. Современный стратегический анализ. Конспект лекций. – Казань, 2016. – 109 с.
9. Царев В.В., Кантарович А.А., Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2016. – 799 с.
10. Белкин В.Н., Белкина Н.А., Владыкина Л.Б. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятий // Экономика региона.– 2019.– № 1.– С. 144–155.
11. Какодей И.В., Волосатов В.Д. Проблемы развития малого бизнеса в России // Современные проблемы управления организациями, территориями, страной: взгляд молодых, материалы студенческой научной конференции. Челябинский государственный университет. 2017. - С. 56.
12. Калинушкина Е.А. Малый бизнес в России и самые перспективные направления его развития в 2017 году // Закономерности и тенденции формирования системы финансово-кредитных отношений / сборник статей международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2016. - С. 47.
13. Оковкина О.Н., Чупайда А.М. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Экономический журнал.– 2017.– № 19.– С. 37–42.
14. Сабирова Д.Н. Рыночный (конкурентный) профиль как инструмент выбора стратегии // Электронный экономический вестник Татарстана.– 2019.– №4. – С.29–38.
15. Юшков О.А., Маркова Е.А. Конкурентоспособность предприятия // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития.– 2018.– № 11.– С. 94–99.


Свернуть
Описание работы
Эффективность системы управления зависит не только от четкого выбора методов, принципов и функций управления, но и от факторов, способствующих повышению интенсивности процесса управления. Главное место в организации управления занимает организационная структура. Организационная структура должна соответствовать ряду требований: обладать функциональной пригодностью, иметь минимальное количество уровней управления и рациональной пригодностью, иметь минимальное количество уровней управления и рациональные связи между органами управления, быть оперативной, соответствовать уровню текущих и перспективных задач, быть прогрессивной и достаточно гибкой, быть устойчивой в течение достаточно длительного времени и без серьезных перестроек сохранялась прогрессивность. В процессе написания курсовой были изучены основные понятия и принципы, а также изучены теоретические основы управления производственной деятельностью предприятия производственной сферы и роли экономического анализа. Большое внимание было уделено функциям управления организации, дана их характеристика. Анализ системы управления выявил достаточно серьезный подход к ее организации руководства ООО «Трубопласт». Однако, на финансовую устойчивость, прогрессивность и дальнейшее развитие предприятия оказывают как внешние, так и внутренние негативные факторы, которые также сводят управленческие усилия к неэффективности. В этих условиях поиск новых подходов к организации деятельности предприятия, а именно в преобразовании предприятия, может являться одним из правильных решений по сохранению конкурентных позиций предприятия. Мы провели исследование и анализ основных функций и подходов к процессу управления. Была дана экономическая характеристика эффективности управления, а также оценка эффективности реализации предложений. Изучение предмета позволило отметить их основные достоинства и недостатки, которые нужно учитывать при реализации процесса эффективного управления предприятием. В результате проведенных исследований процесса управления производством ООО «Трубопласт» удалось выявить проблемы эффективного развития, а также разработать рекомендации по улучшению организационной системы предприятия в целом. В данной работе, я предлагаю внести изменения в производственный процесс, а именно, оборудовать дополнительную линию по переработки производственных отходов и изготовлению нового вида кабеля. Для этого будет набрана дополнительная группа персонала, в том числе мастера смены, что позволит за счет передачи функций оперативного управления, начальникам смены уменьшить подготовительное и вспомогательное время. На ряду с этим преобразованием, расширить маркетинговый отдел в лице нескольких менеджеров по сбыту, для освоения нового сегмента рынка. В результате внедрения предложения по преобразованию предприятия, следует ожидать, что сократится статья затрат на сырье и утилизацию отходов; новый вид кабеля позволит увеличить число постоянных заказчиков, а изменения в организационной структуре предприятия, будут способствовать дальнейшему эффективному развитию и улучшению организационной системы предприятия ООО «Трубопласт» в целом.
Свернуть
Описание работы
Итак, исходя из поставленных задач, можно сделать следующие выводы: 1. основные средства представляют собой часть производственных средств, сохраняющих свою натуральную форму на протяжении длительного времени и, в процессе использования, переносящую по частям свою стоимость на себестоимость продукции. От того, насколько эффективно используются основные средства на предприятии, зависят такие показатели, как качество и надежность продукции, уровень технической вооруженности, а так же конкурентоспособность и финансовое состояние предприятия. 2. Анализ основных средств в процессе исследования имеет последовательный, многоэтапный характер, что позволяет определить не только состояние и эффективность использования средств труда на текущий момент времени, но и способствует, по результатам аналитической работы, разработке мероприятий, применение которых сможет улучшить показатели эффективности функционирования хозяйствующего субъекта в будущем. 3. Почти все показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Завод ЖБК-1» улучшаются. Завод увеличивает свою выручку, а так же эффективно использует трудовые и производственные ресурсы. Итоговым показателем прибыльности предприятия является прибыль, которая на 291% больше, чем прибыль прошлого года. 4. Показатели фондовооруженности и технической вооруженности благоприятно отражаются на производстве, когда оборудование действительно находится в эксплуатации и дает высокую производительность труда и рост в динамике. Доля активной части основных средств более 60% в общем объеме основных средств. 5. Наблюдается рост основных средств предприятия. Исходя из значения коэффициента износа основных средств оборудование предприятия изнашивается, но незначительно. 6. Фондоемкость продукции уменьшается, что говорит об увеличении эффективности использования основных средств на ОАО «Завод ЖБК-1». Проанализировав влияние основных средств на изменение объема производства, можно сказать, что в большей мере на увеличение объема производства повлиял интенсивный фактор – фондоотдача, поэтому, анализируемое предприятие увеличивает объемы производства в основном за счет более эффективного использования основных средств. Подводя итоги, предлагаем следующие основные направления совершенствования методики анализа состояния и использования основных средств: 1. Включить в расчет показателей фондооснащенности и фондовооруженности остаточную стоимость основных средств, а не первоначальную; в расчет показателей фондоотдачи – стоимость валовой продукции, а не выручку; в расчет рентабельности использования основных средств – прибыль до налогообложения, а не чистую прибыль; 2. Учитывать при анализе динамики показателей (более двух лет) инфляционные процессы, т.е. Обеспечивать сопоставимость по стоимостному показателю и их влияние на финансовую устойчивость организации; 3. Проводить анализ состава и структуры основных средств с учетом их жизненного цикла, включая корректировку финансовых результатов при моральном устаревании оборудования, техники и технологии производства; 4. Использовать амортизационную политику для оптимизации налогооблагаемой прибыли, показателей ликвидности и платежеспособности, а показатель фондоотдачи - для оценки эффективности инвестиционных вложений в основные средства; 5. Анализировать фондоемкость невостребованной продукции; 6. Экономически обосновывать вложения в основные средства, обеспечивая их необходимыми ресурсами, и определять прогнозные значения влияния результатов внедрения в сфере производства и продаж.
Свернуть
Описание работы
В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая цель: изучение состояния и тенденций развития брокерских компаний Тюменского региона. При этом были выделены следующие основные задачи: - рассмотреть исторические аспекты возникновения брокерских компаний; - изучить экономическую сущность, понятие и функции брокерских компаний; - провести анализ рынка услуг брокерских организаций в Тюменской области; - представить общую характеристику брокерской компании АО «Финам»; - выявить проблемные аспекты и рекомендации по улучшению коммерческой деятельности брокерской компании АО «Финам». По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие выводы: На данный момент в состав холдинга входит несколько компаний: - АО «Финам» — это как раз и есть брокер, работающий на территории России - банк «Финам». Это самый обычный банк, перечень услуг как у типового банка инвестиционная компания «Финам» - «Финам менеджмент» занимается вопросами доверительного управления. Репутация отличная, компания управляет не только средствами обычных людей, но даже пенсионными средствами - «Финам.ру» (официальный сайт finam.ru) – обычная информационно-аналитическая компания - учебный центр «Финам». Обучение компания проводит не только в очной, но и в дистанционной форме - инвестфонд FINAM GLOBAL. Сфера деятельности этой компании – покупка и развитие активов. Это не обычная инвесткомпания: помимо покупки активов она занимается и управлением перспективным бизнесом совместно с его собственниками Так что брокерская деятельность — далеко не единственная сфера деятельности холдинга. Финам занимается буквально всем, что связано с финансами, начиная с предоставления брокерских услуг и заканчивая управлением средствами клиентов, развитием перспективных направлений бизнеса и так далее. Брокер дает возможность инвестировать в еврооблигации. С точки зрения рисков я такой способ вложений рассматриваю как промежуточный вариант между форекс (большой риск) и простым вкладом в банк (практически нулевой риск, но и потенциальная прибыль невелика). Финам – брокер, дающий возможность инвестировать в еврооблигации, что дает возможность увеличить доходность в несколько раз по сравнению c банковским вкладом. Доходность может составлять до 20% в валюте, до 30; в рублях при минимальной комиссии 0,118% от величины сделки. На деле минимальную комиссию найти сложно, но она ненамного выше и, как правило, составляет порядка 0,15% и выше. При работе с акциями российских компаний клиент компании получает выход на: - московскую биржу, один из самых популярных вариантов, на ней представлено свыше сотни эмитентов, а торгуется свыше 200 инструментов. Именно на долю ММВБ приходится свыше половины оборота по росакциям - на втором месте идет РТС – у нее уже доля поменьше, всего лишь 20% от оборота по российским акциям. Но эмитентов больше, уже свыше 200, а торгуется более 350 инструментов - торговую систему СГК – пусть оборот у нее небольшой, порядка 5%. Отличительная черта этой площадки заключается в том, что работа ведется только с «голубыми фишками» - фондовую секцию PTC-FORTS. Конечно, акциями одних лишь роскомпаний дело не ограничивается, торговать вполне можно, например, американскими акциями. Все котировки акций можно посмотреть прямо на официальном сайте на главной странице, либо через один из торговых терминалов. Кстати, тут же содержится информация по финансовым рынкам. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.
Свернуть
Показать еще готовые работы Свернуть Все работы
Не нашли подходящую работу? — Заказывайте!
Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК