Актуальность темы работы объясняется новыми тенденциями в области управления организацией и важностью применения разного рода теорий лидерства для эффективного развития и управления организацией. Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство и основные теории лидерства, характеризуется неоднозначно.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМ ЛИДЕРСТВА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.Понятие и сущность лидерства в управлении организацией 5
1.2 Принципы лидерства 14
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛИДЕРСТВА И СИСТЕМЫ РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИЕЙ «АКИТА» 18
2.1.Организационно-экономическая характеристика организации 18
2.2 Анализ стилей руководства и методов управления в организации ООО «Акита» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 38
Актуальность темы работы объясняется новыми тенденциями в области управления организацией и важностью применения разного рода теорий лидерства для эффективного развития и управления организацией.
Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство и основные теории лидерства, характеризуется неоднозначно.
Проблематика. Одной из причин кризиса в реальном секторе экономики является низкая эффективность управления. Очень медленно происходит смена стереотипов мышления, сложившихся в течение многих десятилетий. Экономическая устойчивость предприятий и их поступательное движение к цивилизованному рынку зависит от многих факторов, среди которых важнейшее место занимают такие инструменты влияния, как стиль и методы управления руководителя. Постоянное изменение и адаптация внутренних составляющих предприятия к стремительно меняющимся внешним условиям требует новых стилей лидерства, методов и форм организации эффективной работы.
Сегодня каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Чаще всего исследователи выделяют три вида стиля руководства: авторитарный, демократический и либеральный. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, ситуации, более или менее подходящие для его применения.
Основной целью управленческой деятельности является оптимизация функционирования системы (организации) в целом, получения возможно большего полезного эффекта при наименьших усилиях и затратах, то есть создание производительной организации, представляющей нечто большее, чем сумма вложенных в нее ресурсов.
Основная теоретическая гипотеза нашего исследования заключается в следующем: мы считаем, что эффективное применений принципов лидерства будет оказывать, влияние не только на эффективность деятельности организации в целом, но и на социально-психологический климат в коллективе.
Объект исследования: сущность лидерства в управлении организацией.
Предмет исследования: лидерство в управлении организацией ООО «Акита».
Целью курсовой работы является изучение принципов и основных теорий лидерства управления на примере организации ООО «Акита».
Цель работы позволила сформулировать следующие задачи, которые решались в работе:
1. Изучить понятие и сущность лидерства в управлении организацией;
2. Исследовать принципы лидерства;
3. Рассмотреть организационно-экономическую характеристику организации;
4. Проанализировать стили руководства и методы управления в организации ООО «Акита».
Структурно курсовая работа, состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем курсовой работы 29 страниц.
Для проведения анализа использовались следующие методы комплексного экономического анализа: метод массового наблюдения, метод систематизации и сравнения, метод группировок, табличный метод.
1. Авдеев В.В. Управление персоналом. Технология формирования команды: Учеб.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 544 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление: учебное пособие. М.: Управленец, 2009. – 480 с.
3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие. М.: Прогресс, 2009. – 500 с.
4. Бовыкин И.В. Новый менеджмент, Решение проблем управления. Повышение в десятки раз темпов роста капитала, Издание 2, М.: Экономика, 2004.- 361 с.
5. Борисенко А. Система менеджмента может давать сбои // Управление персоналом, 2015. – N 15
6. Вебер М.. Харизматическое господство/ Социологические исследования, 1988, № 5 –с.18
7. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.,1994 –С.101
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 2013. – 528 с.
9. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя практика. - М.: Дело ЛТД, 1994.- 320 с.
10. Зифа Димитриева. Школа менеджмента. Книга практикующего руководителя и бизнес-тренера. – СПб.: Речь, 2012. – С.22
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие – М.: Новое знание, 2012г.- 336 с.
12. Калашникова Л., Лайфуров С. Стиль и методы управления в современном бизнесе. Служба кадров. №10, 2002 –с.19
13. Кибанов А.Я.Управление персоналом: Учебник для вузов – М.: Экзамен, 2014. – 638 с.
14. Кнорринг В.И. Основы искусства управления: учеб. пособие. – М.: Дело, 2003. – 328 с.
15. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2014.- 312 с.
16. Кравченко А.И. История менеджмента. – М.: Академический Проект, Фонд "Мир", 2013. – с.39
17. Красовский Ю. Управленческие отношения в организации: патологии управленческих позиций // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом), 2014. – N 10
18. Кричевский. Р.Л, Психология лидерства. – М.: Статут, 2013. – С.88
19. Лори Бэт Джонс. Иисус. Мастерство менеджмента. Использование древнего знания для мудрого руководства. – М.: Золотой век, 2009. – С.56
20. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: Учебник / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П.Анискина – 4 – е изд., стереотип. – М.: Омега – Л, 2009. – 383с
21. Психологические тесты.- М.: Эксмо, 2007.
22. Сурат Л. Взаимосвязь управленческих умений и стиля руководства менеджеров российских компаний // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом), 2015. – N 6