Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,

ул. Добролюбова, 16/2

support@professsor.com
Служба техподдержки
Заказ 1264
Курсовая: Маркетинговое изучение конкурентов и возможности завоевания преимуществ в конкурентной борьбе; применяемые методы
Цена: 250
Дата создания: 2019 год
6 ноября 2019
35 стр.
60 %
Все
Описание работы

Маркетинговое изучение конкурентов и возможности завоевания преимуществ в конкурентной борьбе; применяемые методы





Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОГО ИЗУЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОВ 5
1.1Виды маркетинговых исследований 5
1.2Состояние, проблемы, рекомендации по повышению конкурентоспособности 11
2. МАРКЕТИНГОВОЕ ИЗУЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОВ В ПАО «КАМАЗ» 16
2.1 Краткая характеристика деятельности 16
2.2 Анализ конкурентов ПАО «КАМАЗ» 23
2.3 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………….35
Свернуть
Введение
Цель для каждого предпринимателя – это максимизация прибыли, а, следовательно, и расширение масштабов хозяйственной деятельности. Это неизбежно приводит к взаимной борьбе предпринимателей за наиболее выгодные условия производства и сбыта товаров, и они выступают по отношению друг к другу как соперники или конкуренты. Актуальность выбранной темы заключается в том, что конечная цель любого предприятия - победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а это некий закономерный итог постоянных и грамотных усилий предприятия. Достигается эта победа или нет - зависит от конкурентоспособности предприятия, т.е. от того, насколько оно лучше по сравнению с аналогами. Таким образом, конкуренция является необходимым элементом рыночного механизма.
В любом виде предпринимательской деятельности, и, в частности, в медиа предпринимательстве, конкуренция является одним из важнейших аспектов развития рыночной экономики страны, она вынуждает производителя постоянно совершенствовать свой товар и создавать новый, давая потребителям возможность удовлетворить свои потребности в полном объеме. Поэтому, чтобы удержаться на рынке, необходимо обладать информацией обо всех своих прямых и косвенных конкурентах, в следствии чего возникает задача выявления инструментов и методов, которые позволили бы собрать полезную статистическую информацию и проанализировать деятельность соперников.
Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении маркетингового изучения конкурентов.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить виды маркетинговых исследований;
2. Рассмотреть конкурентов ПАО «КАМАЗ»;
3. Разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ПАО «КАМАЗ».
Объект исследования –ПАО «КАМАЗ».
Предмет исследования- возможности завоевания конкурентов.
Проблему анализа конкурентов и выбора конкурентной стратегии раскрывают в своих трудах Ф. Котлер, М. Портер, К. Фляйшер и другие авторы.

Свернуть
Список литературы
1. Тайити Оно. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. – М.: ИКСИ, 2017. – 325 с.
2. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 473 с.
3. КамАЗ: Трудно поверить, но такое бывает // Стандарты и качество. – 2017. – № 6. С. 4–6.
4. Н.А. Мурзак., В.А. Тегин. Российская практика внедрения концепции бережливого производства // Экономика и практический менеджмент в России и за рубежом: Тез. докл. Всерос. конф. Коломна. 2016. С. 27-35.
5. Ю.П. Клочков Организационно-экономические основы внедрения бережливого производства на предприятиях машиностроения // Инженерный вестник Дона. – 2017. № 3(21). С. 100-106.
6. Д.В. Маев Различие мнений в вопросах повышения производительности труда на российских предприятиях // Вестник Удмуртского университета. Серия экономика и право. – 2016. № . С. 23-32.
7. В.Ф. Арженцов, Н.С. Давыдова, Р.Р. Фахтуллин. Картирование потоков создания ценности (на примере ПАО КАМАЗ) // Вестник Удмуртского университета. Серия экономика и право. – 2017. № 1. С. 33-40.
8. Л.В. Игнатова. Современное состояние и перспективы развития организации на основе применения концепции бережливого производства // Economics and politics: problems and innovations: сборник статей Международной научно-практической конференции «Economics and politics: problems and innovations». – 2016. С. 62-66.
9. С.Г. Комарова, И.В. Попов. Опыт внедрения бережливого производства в России // Успехи в химии и химической промышленности. – 2016. С. 24-25.
10. URL: http://am-lean.ru/Docs/Conference/PSK.pdf (дата обращения 20.07.2019).
11. Web-сайт ПАО «КАМАЗ». Годовой отчет ПАО «КАМАЗ» за 2017 г.
12. Белоусова Т. С., Журавлева Г. В., Завалина А. Н., Зырин В. А., Катю- хина М. А., Кудрявцева Р. М., Куртеева Л. А., Матюхин А. В., Суслова Т. Н. Кировская область в цифрах: краткий стат. сб. – Киров: Территориальный ор- ган Федеральной службы гос. статистики по Кировской обл., 2016. – 80 с.
13. Березина Е. А. Использование кластерного анализа в процессе сегмен- тирования потребителей территорий // Россия и Европа: связь культуры и эко- номики: материалы X междунар. науч.-практ. конф. – Прага, 2017. – С. 273–275.
14. Березина Е. А. Маркетинговые исследования факторов конкуренто- способности регионов // Проблемы и перспективы социально-экономического развития регионов: материалы Всерос. заочной науч.-практ. конф. – Киров, 2018. – С. 47–50.
15. Библиотека московского института экономики, менеджмента и права [Электронный ресурс]. – URL: http://www.e-college.ru
16. Блинов А. О., Захаров В. Я. Имидж организации как фактор ее конку- рентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4.
17. Бурцева Т. А., Маракулина И. В. Управление маркетингом: учеб. по- собие. – Киров: Вятская ГСХА, 2017. – 223 с.
18. Бурцева Т. А. Маркетинговые исследования: практикум. – Киров: Вятская ГСХА, 2017. – 242 с.
19. Бюти Россия [Электронный ресурс]: Тенденции и прогнозы телеком- муникационного рынка. 2016 г. – URL: http://www.bytemag.ru/articles/ de- tail.php?ID=19426
20. Васильева З. А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. – № 2.
21. Ведомость торговой промышленной палаты России: Рынок телеком- муникационных услуг 2015 г.: – URL: http://www.tpp-inform.ru/ economy_business
22. Википедия [Электронный ресурс]: Определение PEST-анализа и SWOT-анализа. – URL: http://www.itlip.ru/content/09/8/13/izmeneniya-na-rynke- shpd-intrenet-v-pervoy-polovine-2017-goda.html
23. Гpибoв B., Гpyзинoв B. Конкурентоспособность предприятия [Электронный ресурс] / Центр креативных технологий. – URL: http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0041/
24. Григорьева М. История конкурентных противостояний [Электрон- ный ресурс] http://www.marketing.spb.ru/read/article/a22.htm [энциклопедия мар- кетолога]
25. Данилов И. П. Проблемы конкурентоспособности электротехниче- ской продукции. – М.: Пресссервис, 1997.
26. Дементьева А. В. Конкурентоспособность международных компа- ний // Маркетинг. – 2016. – № 3.
27. Денисова А. Л., Улянин Т. М. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия [Электронный ресурс]. – Тамбов: Изд-во Тамбов. техн. ун-та, 2016. – 120 с. – URL: http://www.tstu.ru/education/elib/ pdf/2006/ulyahin.pdf
28. Емельянов С. В. США: международная конкурентоспособность на- циональной промышленности. 90-е годы ХХ века. – М.: Экономика, 2016.
29. Журавлѐва А., Слободкин В. С. Рынок телекоммуникационных ус- луг России: оценка и перспективы развития // Аваль. 2016. Июль – сентябрь. С. 37–41.


Свернуть
18.03.21 Описание
59 стр.
81%
Заказчик sabiiinaaa
0
Цена: 2 000
Описание работы
Готовая курсовая работа
Свернуть
Описание работы
Как вид деятельности инвестиционный менеджмент представляет собой строгую систему достаточно технологичных процедур, которые охватывают всю систему управления инвестиционными проектами. Эта система состоит из ряда тесно взаимосвязанных подсистем. Совокупность их функций и задач регламентируется в зависимости от уровня управления инвестиционной среды. И здесь инвестиционный менеджмент предусматривает решение отдельных задач и выполнение отдельных функций в сочетании с системой контроля, осуществляемого на всех этапах реализации. Инвестиционный менеджмент во всех случаях представляет собой деятельность по планированию, организации, исследованию рынка, анализу и регулированию. Инвестиционные решения неразрывно связаны со всеми основными видами деятельности предприятия и всеми стадиями его жизненного цикла. Поэтому правильно отлаженная система управления инвестициями, практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления инвестиционной деятельностью обеспечивает переход предприятия к новому качеству экономического развития в рыночных условиях.
Свернуть
01.10.20 Описание
40 стр.
95%
Автор Гоги
0
0
- -
Цена: 300
Описание работы
Резюмируя все выше сказанное, можно отметить, что современная бытность с ее тенденциями к систематизации и комплементарности привела к целесообразности переосмысления понятия моды и его роли в сообществе, рассмотрения всех возможных функций моды. Мода все бoльше прoникает во все области челoвеческой жизни, ею прoнизаны все сoциальные группы, в том числе и те, котoрые в прoшлoм находились вне пределoв ее влияния, и это сталo возможным благoдаря распрoстранению массoвой культуры, фoрмирующей мoдные стили и вкусы. Мода является фактoром, влияющим на пoведение пoтребителей, так как она отражает процессы, происходящие в обществе как материальные, так и культурные. Было рассмотрено три теоретических подхода: концепция подражания, теория демонстративного потребления и институциональный подход. Мода – это многогранное социальное явление. Выделяются следующие оснoвные черты мoды как фактoра потребительскoго пoведения: периoдичность, актуальнoсть, универсальнoсть, демонстративнoсть. Потребители делятся на следующие категории в зависимости от скорости принятия и усвоения модных тенденций: экспериментаторы, лидеры, подражатели, консерваторы. Fashion Laboratory «Una-fort-una» занимается собственным изготовлением и продажей современной и модной одежды, а также аксессуаров к ней. Проанализировав деятельность компании, а также бизнес-процессы, можно смело утверждать, что компания на верном пути к достижению основной цели – получение прибыли. Исследование проводилось с помощью метода анкетирования. Объектом исследования является потребительское поведение клиентов Fashion Laboratory «Una-fort-una». Анкета состояла из 13 открытых и 1 закрытого вопроса. Количество участников составило 180 человек. По результатам проведенного исследования были разработаны и предложены рекомендации компании. Реализация данных рекомендаций будет способствовать повышению лояльности, узнаваемости бренда, а, следовательно, росту стоимости самой компании.
Свернуть
Показать еще готовые работы Свернуть Все работы
Не нашли подходящую работу? — Заказывайте!
Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК