Как вид деятельности инвестиционный менеджмент представляет собой строгую систему достаточно технологичных процедур, которые охватывают всю систему управления инвестиционными проектами. Эта система состоит из ряда тесно взаимосвязанных подсистем. Совокупность их функций и задач регламентируется в зависимости от уровня управления инвестиционной среды. И здесь инвестиционный менеджмент предусматривает решение отдельных задач и выполнение отдельных функций в сочетании с системой контроля, осуществляемого на всех этапах реализации. Инвестиционный менеджмент во всех случаях представляет собой деятельность по планированию, организации, исследованию рынка, анализу и регулированию. Инвестиционные решения неразрывно связаны со всеми основными видами деятельности предприятия и всеми стадиями его жизненного цикла. Поэтому правильно отлаженная система управления инвестициями, практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления инвестиционной деятельностью обеспечивает переход предприятия к новому качеству экономического развития в рыночных условиях.

Резюмируя все выше сказанное, можно отметить, что современная бытность с ее тенденциями к систематизации и комплементарности привела к целесообразности переосмысления понятия моды и его роли в сообществе, рассмотрения всех возможных функций моды. Мода все бoльше прoникает во все области челoвеческой жизни, ею прoнизаны все сoциальные группы, в том числе и те, котoрые в прoшлoм находились вне пределoв ее влияния, и это сталo возможным благoдаря распрoстранению массoвой культуры, фoрмирующей мoдные стили и вкусы. Мода является фактoром, влияющим на пoведение пoтребителей, так как она отражает процессы, происходящие в обществе как материальные, так и культурные. Было рассмотрено три теоретических подхода: концепция подражания, теория демонстративного потребления и институциональный подход. Мода – это многогранное социальное явление. Выделяются следующие оснoвные черты мoды как фактoра потребительскoго пoведения: периoдичность, актуальнoсть, универсальнoсть, демонстративнoсть. Потребители делятся на следующие категории в зависимости от скорости принятия и усвоения модных тенденций: экспериментаторы, лидеры, подражатели, консерваторы. Fashion Laboratory «Una-fort-una» занимается собственным изготовлением и продажей современной и модной одежды, а также аксессуаров к ней. Проанализировав деятельность компании, а также бизнес-процессы, можно смело утверждать, что компания на верном пути к достижению основной цели – получение прибыли. Исследование проводилось с помощью метода анкетирования. Объектом исследования является потребительское поведение клиентов Fashion Laboratory «Una-fort-una». Анкета состояла из 13 открытых и 1 закрытого вопроса. Количество участников составило 180 человек. По результатам проведенного исследования были разработаны и предложены рекомендации компании. Реализация данных рекомендаций будет способствовать повышению лояльности, узнаваемости бренда, а, следовательно, росту стоимости самой компании.

Важной предпосылкой эффективной деятельности предприятия является использование его руководством инструментов тайм-менеджмента и учета характера выполняемых работ. Развитие любого предприятия напрямую зависит от того, как его сотрудники планируют и организуют свою деятельность с учетом временных ограничений. Использование принципов и технологий тайм-менеджмент в практической деятельности способствует повышению эффективности деятельности предприятия, сокращает потери времени и обеспечивает достижение желаемых результатов.