Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,

ул. Добролюбова, 16/2

support@professsor.com
Служба техподдержки
Заказ 2332
Курсовая: Повышение эффективности деятельности предприятия
Цена: 350
Дата создания: 2020 год
21 октября 2020
63 стр.
77 %
Описание работы

На сегодняшнем товарном рынке образовался довольно сложно структурированный социальный и управленческий процесс, который, по мнению Филиппа Котлера, сосредоточен на удовлетворение потребностей посредством создания, предложения и обмена товаров и услуг. Анализом в маркетинге принято называть процесс получения выводов из составленной и подобающим образом систематизированной информации. Он формирует предпосылки разработки стратегии фирмы или всей отрасли. Положение на многих товарных рынках характеризуется отсутствием стабильности, резкими конъюнктурными колебаниями. Одни колебания и изменения конъюнктурных показателей отражают влияние постоянно действующих сил, другие — кратковременных факторов. Чем сильнее колебания, тем важнее проведение постоянного конъюнктурного анализа для разработки адекватных управленческих стратегических и тактических решений. Проведенный в работе анализ деятельности сети ТРЦ «БУМ» ООО «Гарант» показал, что предприятие давно и успешно функционирует на рынке города. При этом в 2019 году наблюдается небольшой спад в деятельности, вызванный переоснащением основных производственных мощностей. Коэффициенты ликвидности предприятия на конец года стали ниже нормативных показателей. В течение анализируемого периода наблюдаются отрицательные значения роста показателей рентабельности, свидетельствующие о наступающей убыточности хозяйственной деятельности. Таким образом, низкий уровень финансовой устойчивости сети требует разработки мероприятий, повышающих эффективность маркетинговой деятельности. В рамках данных направлений с учетом анализа рыночной конъюнктуры было предложено разработать рекламную кампанию.





Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
1 Общая организационная характеристика ТРЦ «БУМ» ООО «Гарант» 8
2 Оценка производственно-хозяйственной деятельности ТРЦ «БУМ» ООО «Гарант» 11
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТРЦ «БУМ» ООО «Гарант» 18
4 Характеристика организации маркетинговой деятельности ТРЦ «БУМ» ООО «Гарант» 37
5 Анализ маркетинговой среды предприятия 45
6. Разработка мероприятий по повышению эффективности рекламной деятельности предприятия 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
ЛИТЕРАТУРА 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 64
Свернуть
Введение
Анализ маркетинга можно считать новым направлением экономического анализа. Поэтому не все фирмы проводят данный вид исследования. Руководители фирм задумываются, необходимо ли им отдельное звено в системе управления организацией и оправдаются ли расходы на содержание отдела маркетинга или маркетолога.
Однако можно отметить, что зарубежный опыт свидетельствует о результативности маркетинга в рыночной экономике. Вследствие этого руководители предприятий стали внедрять и применять маркетинговые инструменты, беря его за основу. Именно маркетинговые инструменты дают предприятиям возможность гибко реагировать на изменения рынка, динамику потребительского спроса и изменение их предпочтений, выигрывать в конкурентной борьбе и обеспечивать прибыльность и рентабельность деятельности.
Актуальность данной темы раскрывается в условиях рыночной экономики, когда фирмы должны автономно планировать свою деятельность для результативного функционирования. Можно с достоверностью считать, что организация и управление рыночной экономикой невыполнимы без применения маркетинговых исследований, и тщательно обоснованного плана маркетинга.
Целью работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия на основе маркетингового анализа. Для достижения данной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику предприятия – объекта исследования;
- провести маркетинговый анализ его деятельности;
- выявить направления и предложить мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования выступает ТРЦ «БУМ» ООО «Гарант», функционирующий на рынке г. Бежецка, предметом исследования выступает рекламная деятельность предприятия в маркетинговой среде.
Методы исследования, применяемые в работе, являются как общенаучными (анализ, синтез), так и специфическими отраслевыми (расчет и анализ показателей, стратегический анализ внешней и внутренней среды и др.).
Практическая значимость исследования определяется возможностью применения его результатов в деятельности анализируемого предприятия с целью повышения эффективности его хозяйственной деятельности и улучшения рыночной позиции.
Работа состоит из введения, 6 глав основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.

Свернуть
Список литературы
1. ГОСТ РФ Торговля. Термины и определения// СПС «Консультант Плюс»
2. Адаптация организации к условиям внешней среды // http://studme.org/1344112012631/menedzhment/adaptatsiya_organizatsii_usloviyam_vneshney_sredy
3. Амблер, Т. Практический маркетинг[Текст]/ Т. Амблер, пер. с англ., под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Издательство «Питер», 2019 - 400с.
4. Анализ по методике VSA. - http://elitetrader.ru/index.php?newsid=41391
5. Баркан, Д.И. Управление сбытом: Учеб. пособие. – СПб.: Изд-во С.- Петерб. Ун-та, 2014. – 344 с.
6. Баринов В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в Рос¬сии и за рубежом. – 2016. – № 6.
7. Бушуева, Л.И. Маркетинговые информационные системы в управлении предприятием / Л.И. Бушуева. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://koet.syktsu.ru/vestnik/2018
8. Горемыкин, В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия[Текст]/ В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. - М.: Инфра-М, 2017. – 214 с.
9. Информационные системы маркетинга [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.my-market.ru/market__155.html
10. Котлер, Ф. Основы маркетинга[Текст]/ Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс, В. Вонг, пер. с англ.-8-е европ.изд.- К.;М.;СПб.: Издат.дом. «Вильямс», 2016.-105с.
11. Кузьмин, В. Совершенствование маркетинга в организациях [Электронный ресурс]/ В. Кузьмин. – Режим доступа - http://www.my-market.ru/market__154.html
12. Ламбер Ж. Ж.. Стратегический маркетинг. // http://vuzlib.net/beta3/html/1/6879/
13. Маркетинговая оценка проекта (концепции) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultestate.ru/node/18
14. Новикова Н. Г. Методологические проблемы управления конкурентоспособностью организаций: маркетинговый подход / Н. Г. Новикова [Электронный ресурс]. - Режим доступа :http://elibrary.ru
15. Отт, Р. Создавая спрос. Эффективные советы и рекомендации по маркетингу ваших товаров и услуг[Текст]/ Ричард Отт, пер. с англ. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2017.-320с.
16. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов[Текст]. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017
17. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. [Текст] / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. – М.: Издательство: ЮНИТИ, 2019. – 452 с.
18. Стратегическое планирование: простые инструменты решения сложных задач [Электронный ресурс]. – Режим доступа - http://www.improvement.ru/bibliot/decision/decision05.shtm.


Свернуть
09.11.21 Описание
37 стр.
73%
Автор Гоги
0
0
- -
Цена: 250
Описание работы
Основываясь на опыте можно утверждать, что необходимым условием эффективного существования любого предприятия является использование в своей деятельности инструментов маркетинга, которые направлены на создание конкурентоспособной продукции, ее реализацию в соответствии со спросом потребителей и как следствие получение прибыли. Маркетологами выполняется различное множество функций в зависимости от положения предприятия на рынке, от маркетинговой среды, от показателей на которые необходимо воздействовать. Из данного множества функций можно выделить основные, такие как: определение вида и свойств продукции которые будут производиться предприятием в соответствии со спросом потребителя, обеспечение качества производимой продукции, определение объема производства продукции, который будет реализован в ближайшее время с высокой долей вероятности. С каждым годом все больше предприятий использует в своей деятельности инструменты маркетинга. Но все же, некоторые организации использующие ранее инструменты маркетинга, в дальнейшем отказывались от них, по следующим причинам: система маркетинга не будет работать если ее просто скопировать у другого предприятия, каждая организация уникальна своей организационной структурой, потенциалом, и для того что бы система маркетинга показала наилучший эффект необходимо ее адаптировать к своей среде существования. Большая часть коммерческих и финансовых операций на мировом рынке проводится исключительно с помощью маркетинговых исследований. Высокие показатели значимости маркетинга подтверждаются результатами исследований, исходя из которых, более 80% неудач предприятия терпят по причинам недоработанной либо и вовсе отсутствующей маркетинговой деятельности. Высокие показатели скорости внедрения новых технологий, объемов реализации продукции, расширения ее ассортимента, высокая конкуренция определяющая снижение стоимости и повышения качества продукции получаемой потребителем - все вышеперечисленное прямым образом определяет роль маркетинга в экономике предприятия. Использование маркетинга в рамках предприятия значит использование системного подхода к деятельности предприятия, четкого определение цели предприятия с набором определенных мероприятий необходимых для ее достижения. Результаты внедрения системы маркетинга позволяют предприятию завоевывать и поддерживать лидирующие позиции в области рынка, конкуренции и обеспечивают эффективное существование в долгосрочном периоде. В настоящее время маркетинг является основой стратегии любого предприятия, ведь основным условием конкурентоспособности является нацеленность на получение прибыли за счет удовлетворения потребителей. Роль маркетинговой среды в экономике предприятия определяется систематическим реагированием руководства на среду существования предприятия с целью поддержания и улучшения показателей собственной эффективности. Система маркетинга включает в себя определенный набор инструментов способствующих созданию стратегии предприятия с помощью сегментации потребителей на определенные группы, поиск путей повышения качества продукции, достижения высоких показателей конкурентоспособности предприятия, которые обеспечивают поддержание достигнутых позиций на рынке и систематическое их улучшение, а также обеспечивает получение прибыли. В результате анализа сделаем вывод, что экономические показатели ПАО «Сбербанк» в настоящее время показывают высокий уровень эффективности работы маркетинга на предприятии, однако маркетинг включает в себя не только анализ финансовых показателей, но и всей работы предприятия в комплексе которые необходимо рассмотреть что бы можно было выявить слабые места компании и сформировать предложение по их устранению в долгосрочной перспективе. Таким образом, обозначив стратегию и тактику действий маркетинг играет основную роль в экономическом развитии предприятий в современных условиях. Все проблемы, с которыми сталкивается Сбербанк, да и другие участники финансовых рынков, требуют постоянного совершенствования маркетинга в своей деятельности, в результате правильно выбранная маркетинговая стратегия позволит удерживать свои конкурентные позиции и развиваться в выбранном направлении. На наш взгляд, современная банковская система недостаточно эффективно применяет инструменты маркетинга в своей деятельности. А значит, требуется формирование дополнительных инициатив по внедрению маркетинговых инструментов и технологий в банковскую и финансовую сферу в целом В заключении отметим, что повышение эффективности экономических показателей, создания положительного имиджа в глазах клиентов, улучшения собственной репутации не представляется возможным без маркетинга и внедрения современных технологий клиентского сервиса. Также важную роль в сервисе клиентских услуг играет онлайн сервис Сбербанка. Банку необходимо систематически обновлять онлайн системы интернет-банкинга, упрощать работу с ними делая онлайн работу доступной для всех сегментов потребителей. Бесспорно, предложенные мероприятия требуют существенных вложений капитала, но при этом, результат от их использования позволит банку лидировать в конкурентной борьбе с современными банками и привлекать новых потребителей.
Свернуть
04.11.20 Описание
40 стр.
83%
Автор Гоги
0
0
- -
Цена: 300
Описание работы
Одним из условий существования рынка является присутствие на нем покупателя или потребителя товаров и услуг. При этом непосредственно роль потребителя исключительно велика для развития самого рынка и рыночных отношений. Следует отметить тот факт, что в специальной литературе можно встретить два понятия, такие как «потребитель» и «покупатель». Очевидно, что при наличии тесной связи между ними обнаруживается явное отличие. Покупателя характеризуют как гражданина, у которого есть намерение заказать или приобрести товары, а также использующего их исключительно для своих личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности. Таким образом, получается, что потребители – это потенциальные и имеющиеся у фирмы клиенты, а покупатели – это лица, уже купившие определенный товар. В первом случае производится оценка или составляется прогноз будущее поведения, второй случай отличает свершившийся факт покупки товара, т.е. это уже не что иное, как реальное поведение покупателя. Все что касается поведения потребителей, в том числе и управления им является еще относительно молодой наукой, родоначальником которой считают Джеймс Ф. Энджела – одного из авторов учебника под названием «Поведение потребителей». Данная дисциплина возникла на стыке различных наук: экономики, маркетинга, менеджмента, психологии, постепенно вобрав в себя их методы. Современное состояние всего того, что связано с поведением потребителей обнаруживает прямую зависимость от различных факторов внешней среды, так называемых внешних переменных, происходящих в нашей экономике, политике и обществе в целом. При этом непосредственно сама «спираль развития общества» привела функционирующие в условиях рынка хозяйствующие субъекты к необходимости осуществления работы буквально с каждым клиентом. Поэтому так важно не только признавать, но и служить в полной мере всем интересам и нуждам выбранных групп потребителей.
Свернуть
Описание работы
Как известно, в каждом бизнесе стратегия роста является основной проблемой, стоящей перед руководством компании. Однако сети Интернет уже удалось создать так много новых форм и конструкций, которые не соответствуют традиционному предпринимательству, что иногда смущает бизнес-аналитиков, руководителей компаний и маркетологов, которые переходят на традиционные бизнес-методологии. Сегодня многие компании пытаются вести бизнес в Интернете, внедрять методы электронной коммерции или электронного бизнеса, но не все понимают, какие форматы им подходят. В рамках этой работы мы рассмотрели различные формы и методы интернет-бизнеса, чтобы помочь начинающим предпринимателям точно определить свою позицию в Интернете и разработать правильную бизнес-стратегию для своего роста. Планирование стратегии в сети Интернет включает борьбу с конкуренцией, так как сайт в сети Интернет должен привлекать внимание, обязан быть красивым и понятным, удобным каталогом, фотографиями, актуальными акциями. Тем не менее, ведение интернет-компаний происходит по шаблону, и как правило отдано на усмотрение маркетолога или директора. Чтобы бороться с конкуренцией после изучения рынка товаров, привлекаются крупные инвестирующие компании, которые и держат бизнес в сети Интернет в актуальном виде. Формирование бизнес-стратегии, как правило, может быть определено как процесс разработки целей для роста и функционирования бизнеса в течение определенного периода времени, а также способы использования средств для достижения цели. Выбор экономической стратегии зависит от многих условий: форм конкуренции и степени жесткости, уровня и характера инфляции, экономической политики правительства, сравнительных преимуществ национальной экономики на мировом рынке и других так называемых внешних факторов, а также внутренние факторы, связанные с возможностями самого предприятия, т. е. производственными и финансовыми ресурсами. Процесс формирования финансовой стратегии компании включает в себя: - формулирование общей основной стратегии; - формулирование конкурентной стратегии; - определение операционных стратегий. Важным фактором, определяющим доминирование тех или иных типов экономических стратегий, является причина роста затрат на оплату труда с активной частью основного капитала, которая непосредственно заменяет живой труд. Это во многом определяет степень, в которой предприятие будет внедрять производственные механизмы и автоматизацию, внедрять новое оборудование и технологии для экономии труда. Если заработная плата растет быстрее, чем стоимость основных фондов, то у управляющих компаний появляется больше стимулов для увеличения инвестиций в новое оборудование и технологии, поскольку это приводит к общему снижению уровня производственных затрат. Ключом к процессу формирования бизнес-стратегий в рыночной среде является фактор времени. Из-за относительно длительного оборота основного капитала, значительной задержки получения прибыли от инвестиций в производственное оборудование и разработки новых продуктов и технологий, распространенность стратегий первого типа подразумевает, помимо низкой инфляции, известную финансовую стабильность и относительно низкая степень риска для новых инвестиций.
Свернуть
Показать еще готовые работы Свернуть Все работы
Не нашли подходящую работу? — Заказывайте!
Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК