Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты планирования численности персонала 5
1.1 Сущность, назначение и цели планирования численности персонала 5
1.2 Порядок планирования численности персонала 12
Выводы первой главы 18
Глава 2 Определение численности персонала предприятия 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Фактический процесс планирования численности персонала в компании ООО «Завод ЖБИ-3» 27
2.3 Мероприятия по совершенствованию кадрового планирования на предприятии 43
Выводы второй главы 53
Заключение 54
Библиографический список 55

Актуальность. В процессе становления рыночной экономики вопросы практического применения навыков управления персоналом является актуальным. Данные действия позволяют повысить социально-экономическую эффективность деятельность организации. Эффективное планирование численности персонала позволяет качественно влиять на результаты деятельности организации.
Планирование числа штата кадров на предприятии считается важным направлением работы кадровой службы. Обеспеченность человеческими ресурсами необходима современному предприятию для реализации основной задачи – извлечению прибыли.
Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.
Таким образом, актуальность выполнения курсовой работы на эту тему обусловлена тем, что от обеспеченности организации трудовыми ресурсами зависит эффективность деятельность всего предприятия в целом.
Объект - обеспеченность ООО «Завод ЖБИ-3» кадрами.
Предмет – планирование численности на предприятии и расчет среднесписочной численности подразделения.
Цель курсовой работы - выполнить анализ планирования и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Для достижения цели курсовой работы в процессе ее выполнения необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть сущность, назначение и цели планирования численности персонала;
- рассмотреть особенности планирования и обеспеченности кадрами в ООО «Завод ЖБИ-3».
- разработать мероприятия по устранению проблем планирования
Методологической основой работы являются исследования различных авторов, посвященные подходам к понятию трудовых ресурсов и анализу планирования и обеспеченности ими предприятия. Информационной базой является внутренняя нормативная документация в области регулирования трудовых отношений в ООО «Завод ЖБИ-3».
Структура исследования - содержание, введение, основная часть, заключение и список источников.

1. Бабченкова Д.Р., Сафронова А.В. Особенности развития технологий оценки, подбора, отбора и найма персонала организации / Д.Р. Бабченкова, А.В. Сафронова // Sciencetime. – 2016. - №4. – С. 32-36.
2. Барнякова, А.В. Роль отбора персонала в управлении персоналом организации / А.В. Барнякова // ScienceTime. - 2014. - №4(4). - С. 20-23.
3. Белозерова, О.Н., Самохвалова, С.М. Подбор персонала для предприятий нефтегазовой отрасли проблемы и решения / О.Н. Белозерова, С.М. Самохвалова // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. - 2015. - № 6. - С. 327-329.
4. Бертхель, Й. Подбор персонала в организации / Й. Бертхель. –М., 2014. – С. 72.
5. Большакова, Е. Проблемы комплектования штата. Особенности найма специалистов в области продаж / Е. Большакова // Управление продажами. – 2013. №4. – С. 10 – 14.
6. Вахрушева, М.О., Магомедов Г. Д., Кахриманова Д. Г. Текучесть кадров и пути оптимизации процессов социально-производственной адаптации работников в организации //современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2015. – №. 3 (16). – С. 104 – 108.
7. Веснин, В.Р. Управление персоналом / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. – С. 688.
8. Вихарева А.А. Классификация организационных структур предприятий ресторанного бизнеса // Гостиничное дело. – 2013. - № 4. – С. 11-12
9. Грачев, М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные Корпорации / М.В. Грачев – М.: Дело .2013. – С. 247.
10. Егоршин, А.П. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов, 3-е изд / А.П. Егоршин. - Н.Новгород: НИМБ, 2013. – С. 720.
11. Иванов В.В. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан, П.В. Богаченко, А.Н. Коробова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – № 5. – С. 20-30
12. Иванова, В.О., Самохвалова, С.М. Кадровое планирование как элемент технологии подбора персонала высшего звена / В.О. Иванова, С.М. Самохвалова // Современные проблемы экономического и социального развития. - 2013. - №9. - С. 18-20.
13. Иванова, С.В. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час / С.В. Иванова. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – С. 160.
14. Коровина Т.Ю. Деятельность кадровых служб промышленного предприятия по подбору и отбору персонала / Т.Ю. Коровина // Вестник Казанского технологического университета. - 2014. - №20. - С. 408-411.
15. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ОАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. – С. 316.
16. Малюгина, А.Н., Самохвалова, С.М. Современные тенденции управления персоналом в сфере подбора персонала / А.Н. Малюгина, С.М. Самохвалова // Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики - 2014. - №5. – С. 11-12.
17. Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика / С.К. Мордовин. – СПб., 2014. – С. 304.
18. Никитина, И.А. Процесс подбора персонала в организации / И.А. Никитина – М.: ИНФРА-М, 2014. – С. 93.
19. Рамазанова, С.З. Специфика методов и технологий качественного подбора персонала / С.З. Рамазанова // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. – 2014. - №6. – С. 21-25.
20. Саломатин, Н.А. и др. Управление организацией / Н.А. Саломатин и др. – М., 2015. – С. 720
21. Трудовой кодекс Российской Федерации от 01.01.2017 – М.: Эксмо, 2017. – С. 208.