Заказ 2018
Курсовая: Российская модель управления - сущность, элементы, особенности
Цена: 340
37 стр.
80 %
Описание работы
Достижение устойчивого менеджмента – один из ключевых вызовов, который стоит перед руководителями современных предприятий. В последние десять лет вырос интерес к нему как показателю эффективности. Эффективность системы управления каждой организацией, безусловно, влияет на состояние и уровень экономического развития государства. Система управления состоит из элементов, количество которых прямо пропорционально масштабу бизнеса. В зависимости от уровня развития компании применяются методы менеджмента, которые способны решить соответствующую задачу. В этой связи важно понимание высшим руководством своего функционала: сохранение и наращивание потенциала организации, где количественной оценкой результатов управленческих решений является стоимость бизнеса. Объектом курсовой работы является деятельность Управляющей компании «Доверие» г.Братск. Общество с ограниченной ответственностью «ДОВЕРИЕ» было создано в 2006 году, сразу после выхода нового Жилищного кодекса. С первых дней создания организация приняла активное участие в реформе жилищно-коммунального хозяйства. В своей деятельности управляющая компания "ДОВЕРИЕ" основывается на принципах самостоятельной работы без привлечения сторонних подрядных и обслуживающих организаций. Все работы по текущему ремонту выполняются своими силами, имеется собственная аварийно-диспетчерская служба, собственная бухгалтерия по расчету квартирной платы. Все это позволяет оптимизировать затраты и производить больший объем работ на многоквартирных домах. В настоящее время ведется работа по устройству наружных сетей: теплоснабжения, водоснабжения и канализации.
Содержание
Введение 3Глава 1. Теоретические аспекты изучения российской модели управления 5
1.1. Сущность и элементы российской модели управления в современных условиях 5
1.2. Трудности и преимущества современной модели менеджмента в России 9
Глава 2. Анализ эффективности менеджмента Управляющей компании «Доверие» г.Братск 13
2.1. Характеристика Комитета по управлению Правобережным районом администрации города Братска 13
2.2. Анализ эффективности управления Управляющей компанией «Доверие» г.Братск 15
Глава 3. Мероприятия по оптимизации менеджмента управляющей компании «ДОВЕРИЕ» 23
3.1. Мониторинг и повышение эффективности деятельности жилищно-коммунального хозяйства 23
3.2. Мероприятия по совершенствованию деятельности Управляющей компании «Доверие» 29
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Введение
Актуальность темы исследования. Одной из важнейших задач российской модели управления на данный момент является предотвращение и успешное преодоление кризисных явлений в процессе деятельности предприятия. Поэтому характерной чертой современного российского менеджмента является его антикризисный характер. Так как менеджмент в России только формируется, он включает в себя черты западной и восточной моделей управления. Анализируя текущее состояние рыночной конъюнктуры национальной экономики Российской Федерации, можно сделать выводы о том, что менеджмент столкнулся с очередным кризисным этапом развития, где ограниченные ресурсы, замедление темпов потребления и высокие барьеры внешних торговых рынков – являются ключевыми проблемами и задачами для отечественных управляющих. Более того, проблема усложняется и в виду особенностей национальной экономики РФ, где присущи нестабильность валютного курса рубля и влияние социально-политических и геополитических факторов, включая экономические санкции.
В связи с этим, актуальность научных исследования на тематику «особенности современной модели менеджмента предприятий в России» на высоком уровне, ведь именно от эффективности управленческих решений зависит стратегический рост отечественного бизнеса. Из-за переходного этапа, формирования рыночной модели экономики, и сохранения дестабилизации внешней среды, российский менеджмент имеет свои особенности, выражающиеся, как в преимущества, так и в недостатки.
Цель данной курсовой работы – изучить российскую модель управления - сущность, элементы, особенности.
Для достижения данной цели в курсовой работе были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты изучения российской модели управления.
2. Выполнить анализ эффективности менеджмента Управляющей компании «Доверие» г.Братск.
3. Предложить мероприятия по оптимизации менеджмента управляющей компании «ДОВЕРИЕ».
Объектом курсовой работы является деятельность Управляющей компании «Доверие» г.Братск.
Предметом курсовой работы являются социально – экономические отношения, объективно возникающие в процессе управления организацией.
Теоретико-методологической основой послужили труды следующих авторов: Адлер Ю. П.,Васильков Ю.В., Горло В.И., Жилина Н.В.,Махметова А. Е., Шадрин А. Д.
Методы исследования. При написании курсовой работы использовались следующие методы исследования: анализ, синтез, обобщение, классификация, систематизация и др.
Структурно курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованных источников.
Список литературы
1. Бухарин Н.А., Озеров Е.С., Пупенцова С.В., Шаброва О.А. Оценка и управление стоимостью бизнеса : учебное пособие — СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2018 – 238 с. 2. Бухарин Н.А., Пупенцова С.В. Оценка эффективности использования недвижимости образовательного учреждения // Университетское управление: практика и анализ. 2016, № 4 (104). С. 103-110
3. Бухарин Н.А., Шаброва О.А. Условия равенства результатов применения затратного и доходного походов при определении рыночной стоимости объекта оценки // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2014, № 10 (157) – С. 6-12.
4. Гатиятулин Ш.Н. Технологии реализации промышленной политики // Форум. Серия: Гуманитарные и экономические науки. 2019. № 1 (16). С. 143-154.
5. Иванова Н.Л., Пупенцова С.В. Количественный анализ рисков с помощью метода оценки последствия отказов // Организатор производства. 2017. Т.25. №4. С. 92-101.
6. Кабалина, В.И. Взаимодействие инновационно активных предприятий и научно-исследовательских организаций. http://lib2.znate.ru/ docs/index-338080.html.
7. Ковалев В.В. Патров В.В., Быков В.А. Как читать баланс — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 672 с.
8. Королькова, Е.М. Реструктуризация предприятий : учебное пособие / Е.М. Королькова. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2017. – 80 с.
9. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учеб. пособие для студентов. – М.: ИКК Дека, 2017. – С. 46.
10. Кучковская Н.В. Cоциальное партнерство как институт взаимодействия // Форум. Серия: Гуманитарные и экономические науки. - 2015. - № 3 (6). - С. 158-160.
11. Лихачева Т.Г., Агафонова М.С., Родионова Н.С. Специфика российского менеджмента // Международный студенческий научный вестник. – 2015. – № 4-2.; URL: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=13437.
12. Ожидания работодателя не всегда совпадают с реальностью. Современная электроника: СТА-ПРЕСС, 2018, №5, стр. 12-15.
13. Озеров Е.С., Пупенцова С.В. Преодоление недостатков нормативно-методического обеспечения оценочной деятельности // Вопросы оценки. 2016, № 2 (84). С. 13-19
14. Озеров Е.С., Пупенцова С.В. Управление стоимостью и инвестиционным потенциалом недвижимости – СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2015 – 600 с.
15. Особенности управления на современных российских предприятиях [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=666346.
16. Оценка и управление стоимостью бизнеса : учебное пособие / Береснев С.С., Бухарин Н.А., Дмитриев С.Ю., Озеров Е.С., Пупенцова С.В., Шаброва О.А., Эдомский С.Р. – СПб : Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Межотраслевой институт повышения квалификации, 2016 – 239 с.
17. Пупенцова С.В. К вопросу об управлении стоимостью и инвестиционным потенциалом компании // В книге: Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2015) Труды международной научно-практической конференции под ред. А. В. Бабкина. 2015. С. 445-453
18. Пупенцова С.В. Оценка инновационного наращения стоимости компании // В книге: Новая экономическая реальность, кластерные инициативы и развитие промышленности (ИНПРОМ-2016) Труды международной научно-практической конференции под ред. А.В. Бабкина. 2016. С. 524-530
19. Пупенцова С.В., Шаброва О.А., Левенцов В.А. Определение премии за контроль бизнесом при оценке акций // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2017. Т. 10, № 5. С. 125–132.
20. Тронин С.А. Инвестиционная активность холдингов как показатель развития финансового менеджмента // Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 10-1 (75). - С. 1135-1138.
21. Тронин С.А. Проблемы и перспективы андеррайтинга в современном российском страховании // Вестник развития науки и образования. - 2014. - № 4. - С. 102-107.
22. Цветков А.Н. Менеджмент. Серия «Учебник для вузов». – СПб.: Питер, 2015. – 256 с.
23. Шейкина Т.С. Российский рынок слияний и поглощений: особенности реструктуризации в реальном секторе // В сборнике: Проблемы управления финансами в государственном и корпоративном секторах экономики Материалы III Международного Конгресса молодых ученых по проблемам устойчивого развития. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. 2017. С. 234-240.
24. Щербина В.В. Особенности менеджмента как направления управленческой деятельности // Социологические исследования. – 2016. – №10. – С. 48–58.
25. Янг С. Системное управление организацией. Переведено с английского под ред. С.П. Никанорова, С.А. Батасова. – М.: Советское радио, 2016.
26. Ansoff H. I. Corporate Strategy. — Penguin Books, Middlesex, 1981.
27. F. Kroeger, M. Traem, J. Rockenhaeuser, The Value Growers: Achieving Competitive Advantage Through Long-Term Growth and Profits, Mcgraw-Hill; 1st edition, 2000.
